今天周五开例会,平时我很少说话,基本都是闭嘴的。
但是今天领导没在,我一时没忍住说了几个问题:
1、研发对接到采购的货物,还需要采购跟着打样,没办法按照正常生产的工期交货。
2、销售定制报的整体交期,但是前期设计沟通占用时间太长,导致后期大货生产时间特别短。
3、采购到货走质检流程ERP上非要走质检留痕,我们是小批次,多频率,临时采购非固定产品特别多,中间少货,补货,换货特别多,全部用质检合格与不合格来走系统,在实物操作匹配性质检之后,还要在ERP上走好几个流程,非常繁琐。
忍不住情绪化说系统是为了工作服务,而不是用耗费时间去系统上证明工作了。
虽然有点激动,但是内容就是事实,我不免自问我是不是说多了,其实没有人能解决问题,公司现在就是特别乱。
但是又想,我说出来,别人才能知道,不要因为不到货都是采购的问题,要想一想为什么没到货。
突然就感悟到,人的自洽,无论说与不说都过去了,我当时一定有自己的理由,要学会释然。
对自己的所作所为,自洽就好。
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