一支运动队的超凡表现是什么引发的?为什么说,有效地领导一个团队并不是技巧和吸引力的问题?
在没有读这本书之前,说实话,一直觉得对于一支队伍而言,能够取得出色耀眼的成绩,一定需要有优秀的甚至是天才型的成员。...
提要 一支运动队的超凡表现是什么引发的?为什么说,有效地领导一个团队并不是技巧和吸引力的问题? 正文
对于队长的作用,作者在书中有一个很好的比喻,“队长就像一个句子里的动词。动词不像名词那样容易记忆,不像形容词那样容...
何为领导力,直观的衡量就是:员工的执行力就是领导的领导力 领导力其实并不限于管理层,普通职员也需要,能更好的开展工...
领导力是可复制的一系列共计 1.领导力等于执行力 (1)执行力是个伪命题。员工的执行力等于领导的领导力 ① 反复强...
执行力是个伪命题,西方国家根本就没有执行力这个课程! 领导力才是根本,领导力一定是通过方法+经验。 领导力布置任务...
领导力的第一层次是职位,第二层次是认同,第三层次生产才是领导力真正起飞的地方。 领导力的第一层次职位可能是因为政治...
领导力和团队 高效团队6项特质:领导力,组织,沟通,知识,经验,纪律。 4步循环完美执行:计划,简报,执行,复盘。...
作者在这些“第一梯队”教练身上没有找到共同点,也没有发现什么证据能表明,是教练让“第一梯队”连续获胜的。另外,有5...
最近看了混沌大学上的《可复制领导力》,对执行力又有一层认识。今年我们为了签约客户,为了早上有精神,我们跳过舞;为了...
本文标题:执行层领导力
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