你的身边是否经常发生一些这样的场景呢？或者发生在自己身上，或者发生在自己的身边：
会议室里，有的领导正在上面讲话，底下的人要么窃窃私语要么刷手机，认真听的没几个；可有的领导一开口，底下的人很快就被吸引会场安静下来，大家认真的听，结束时满怀希望，准备撸起袖子好好干。
你正在单位的食堂悠闲地吃早餐，忽然你看见单位的头儿端着早餐，笑着走来坐在你的对面。此刻，你是窘迫不安的和领导打招呼后就埋头吃饭呢，还是意识到这是一次展示自己的机会呢？如果意识到是机会，自己是否能和领导简洁清晰侃侃而谈高效沟通呢？
自己正忙碌，忽然家里老人身体不适，出现诸种病症并陷入昏迷，你心急火燎地叫120, 你是否能言简意赅在电话上准确地向医生说清楚关键病症，为更好的疗治老人赢得争取最好的医疗时机呢？
你是否有过这样的关键时刻，如果申请负责好这个项目就可以加薪升职。总裁让你给大家做个项目规划的演讲，由大家打分来决定你是否能够获得这个项目？
……
以上这些生活里职场上常常发生的场景或类似的情景，你一定感受深刻：一个人高效沟通与演讲的能力是那么的重要，它不但展示了一个人的口才与认知，还彰显了一个人的人格魅力与影响力，在关键时刻它还决定着你家庭的幸福、职场的升迁，人际关系的质量等等。
那么打造高效演讲呢，创造自己人生的高光时刻呢？
第一：带着目的演讲
很多人演讲时都关注自己如何精彩的表达，而忘了高效演讲首先要有明确的目的。鲜明的目的就像自己自己前行路途的灯塔，引导着向正确的方向进发。
历史上非常有名的演讲演讲《我有一个梦想》的演讲者马丁·路德金无疑深谙高效演讲的要素。他演讲目标明确坚定，就是给黑人争取和白人一样的权利和待遇，他激情洋溢的演讲获得的空前的成功，推动了美国进一步民主化的进程。
第二：演讲要围绕着听众进行，不是自嗨。
很多演讲者犯的通病就是把演讲当成表达自己、展现自我的舞台，自顾自大谈特谈，结果发现演讲最后成了自己的独角戏。
高效演讲都明白演讲一定是围绕着受众进行，他们会考虑自己的演讲能为听众解决什么问题，带去什么收获，而不是要抒发自己的人生感慨，不是自嗨。
第三：演讲要有一个绝佳的开头。
一篇高效演讲一定要构筑一个吸引受众的精彩开头。据统计，演讲的开头七秒你一旦抓不住受众的注意力，吸引住他们，那后面就可能导致产生灾难性的后果，他没兴趣听。
作者把这样的开场叫构筑吸引人的坡道。构筑坡道有很多技巧，核心是要和听众受众密切相连。要么让他感兴趣要么戳中他的痛点，他才会投入到听。
构筑坡道的方法多样，常见的有一下几种：
1 . 结果吸引关注法
2. 揭示痛处关注法
3. 憧憬未来想象法
4. 设置悬念引人法等
第四：核心内容三步走，精心打造黄金结构。
围绕核心内容要精心打造一个干脆利落、条理清晰、逻辑严密的黄金结构来支撑起自己的演讲大厦，让听众充分感受演讲的核心观点的冲击力感染力。
比如镜姐的公开课就是一个经典的黄金结构。三个要点，逻辑严密环环紧扣，从如何避免无效阅读的三个误区、高效阅读的三个条件到高效阅读变现月收入5万＋的途径。要点清晰，结构紧凑，表达有张力。
而每个要点下又有三个子标题来支撑，说服力强，感染力大，有力地解决了大家的痛点与困惑，所以才吸引了无数的人来参加训练营。
大家都知道晚会结束时黑大家上美味可口的小甜点会让大家感到晚会的完美和惬意。而高效演讲的结尾就需要一个甜点式的结尾，触发受众的情感按钮，才能让演讲有个圆满的结果。为什么要这样做呢？
原来世界神经科学的研究结果已经揭示出大脑是如何决策的。人类的决策并不是处理数据和信息的左脑做出，而是由处理故事、情感、色彩及幽默的右脑做出。这点与大家的预想恰好相反。这就是说，我们仅仅向他人提供信息是不够的。
我们不是基于逻辑，而是根据感觉做出决策。所以高效演讲的结尾要以右脑喜欢的故事或者激励人奋发的名人名言等来激发点燃受众的情绪，激励或推动他们更好的努力行动，去创造精彩的人生。
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