九大系统·校园八段·团队素质诊断
团队素质主要指机构、园所团体能力和素质,团队素质决定着机构、园所发展根基。团队素质诊断我们从以下几点来说:
业务素质指的是什么呢?
第一个是市场招生素质。
第二个是教研教学素质。
第三个是综合服务素质。
第一,市场招生素质诊断,要反思我们团队的市场招生素质是怎么样的,我们团队获得市场数据的能力如何,我们前台的咨询成交能力是怎么样的,对以上几点我们要做好分析和相应的成长应对政策。市场招生是机构、园所发展的命脉,只有加强员工市场招生素质培养,才能打造一支尖刀招生队伍。
第二,教学教研素质,教学教研是机构园所的根本,要做到教研有质、课程有为、优师有法,就要考虑我们团队的教研素质是否能落到实处,而不是流于形式。我们的教学质量能否把控,有没有做到教学行为的标准化。
举个例子,一家舞蹈学校所有舞蹈老师,无论是什么舞种,在教学行为标准化,能否做到动作指令一致,比如说,一支舞蹈是有各种各样的舞蹈动作组合而成的,在老师教某一个舞蹈动作的时候,所有的老师的话术和指令是否有统一标准。我们如果看过武林秘籍,里面对每一个动作都有标准指令。练舞和练武是否有相似之处?我们的舞蹈动作,难道不能有规范的教学语言吗?通过教学语言和教学行为的标准化,来考核我们团队的教学教研素质如何。
第三,综合服务素质,综合服务素质里面涉及到:常规教学服务、家长的情感链接服务、家庭教育服务、亲子关系服务,甚至是感情问题的解决,那这些点,我们团队当中的人能做到多少?是否只是只有我们校长能做到呢?其他成员是否能通过培训学习也同样做到呢?
管理素质主要体现在中高层:
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能否做到令行禁止
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能否做到百分百传达
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能否做到结果导向而不是情绪导向
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能否做到不成立小团队
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能否做到以身作则
所以当我们看到中高层以上的表现,我们就可以诊断出我们中高层的管理素质如何。所以一个团队的素质诊断,我们可以通过业务素质和管理素质两个层面进行诊断,找到团队提升的方向以及方法。
思考:
我们的团队素质是否达标?请试着从业务素质与管理素质去思考。
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