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自我提升与管理——读《高效能人士的七个习惯》

自我提升与管理——读《高效能人士的七个习惯》

作者: MelonSoda | 来源:发表于2019-09-28 17:46 被阅读0次

    这本书非常有启发性,适合作为个人提升的思想性指导。七个习惯揭示了三个层次七个改良方向,通过改变认知提升个人的效能,充分利用好时间这一不可再生资源。
    以下是七个习惯的纲领供参考,详细的解释还需参看书中的说明。


    七个习惯

    从读者的角度来说,不同的人从中能获得的启发不尽相同,所以这里就不详述七个习惯的内容了,仅谈谈笔者从书中获得的几点感悟。这些感悟多是我之前认知有所偏差、而在读了本书之后认知被刷新所得,所以当时的心情也是十分激动。


    习惯

    对于习惯一和习惯二在读本书之前我已经非常清楚了:之前手机的启动问候语就是Be proactive,提醒自己要掌握生活的主动权;而订立目标这件事一直在使用to-do list 来完成,并且设有周、月、季度以及年度目标多个级别。习惯四与习惯六也是如此,双赢与合作的思想很早就写进了学校的课本了,读过九年义务教育想必都会有印象。
    习惯三则倒是给了我一个很大的启示。首先“要事第一”,什么样算重要的事呢?作者在书中划分了四类事件,我尽量简洁地概括如下:

    1. 限时任务+危机
    2. 优化类的任务+休闲
    3. 通讯交流类的任务
    4. 琐事+娱乐+消磨

    作者把第二类事件看作“要事”,对于此我非常认同。在生活中很多人都把第一类事件看作是“要事”,因为Deadline激发了人的急迫感。而高效能人士则把第二类事务看作“要事”——优化,包括了防患于未然、作出规划、发现机会、建立关系以及改善做事方法。如果我们平时主要把时间和精力投入到第二类事务上,可以有效地减少第一类事务!试想一下,遵从这样的准则,那么我们日常生活会因计划变得有条不紊,做事的方法不断地改善,长此以往,效率会不断提升。笔者现在也在实践这一条,优先去做能带来长远好处的优化类任务。
    习惯五“移情沟通”本身已经有较深理解了,但书中的四个反面例子很值得记住,当作警戒。他们是:

    1. 价值判断。现代西方文化中有一条,Don't judge(当然西方国家人自己也做得不好)。总是在交流中judge的人,令人无法畅所欲言。
    2. 追根究底。喜欢逼问他人隐私,令人不适。
    3. 好为人师。总想给他人提供源于自身经验的忠告。
    4. 自以为是。根据自己假想给别人的行为“安装”上动机。

    习惯七看似最好理解,自我提升。当代喝过鸡汤的年轻人都或多或少都有采取相关行动,但系统地理解和实践自我提升却不是件容易的事。人的精力是有限的,而可以提升的方面却很多,想要平衡地提升自己,实属不易。我的理解是要点有二:长期坚持,以及合适的途径。身体层面无非就是饮食、锻炼以及休息。在精神层面,作者指出了三个重要的领域,它们是文学、音乐与自然。笔者本身热爱音乐,尤其是纯音乐,接下来我需要多接触文学作品和大自然。在智力层面除了不断学习,书中也提出了另一种有效的方式,即写作。写作并不是为了提高文学水平,而是为了强化组织思想的能力,一个擅长写作的人,思维必然会非常清晰。得益于这条建议,我开始在简书上记录自己的读书感悟,同时练习写作。在社会情感层面,重在平时与人交际时的实践,笔者还需要多多锻炼,克服许多心理上的自卑感。


    其他细节

    除了七个习惯以外,我认为书中提到的很多想法都有实践价值。

    1. 价值观导向的人生。思考一下自己的价值标准,并且清楚地罗列出来,作为自己行事的准则,这样在遇事不决的时候就不用依靠量子力学了(大误)。人很重要的一点是内外一致性,如果自己的价值观和自己做事的方法一致,就会愉悦。
    2. 非此即彼不可取。把这种思维模式从脑子里驱除出去,因为他们是典型的思维陷阱,会带来很多的谬误。
    3. 话题过于尖锐或痛苦要及时打住,择日再谈。
    4. 摆脱上一代传给我们的“消极”行为模式,成为转型者。同理,我们也应该给予子女自由,让他们纠正我们的“消极”行为,继续转型。

    最后,我建议把这本书里对自己有用的内容做成bullet point摘录出来,时常翻看,有助于强化自己的自我提升与管理思维。

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