这是骆艺第111篇原创文章
2013年创业至今，5年微商、社交电商实战经验，我写文章的目标：希望能够帮助你快速裂变你的团队
这篇文章在这家咖啡厅写的，这个环境来办公咋样？还不错吧
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最近社交电商平台真是火的不要不要的，但我告诉你，明年还会更火；太多品牌团队处在水深火热中正在寻求转型出路，
今年你只是在朋友圈看到各类社交电商平台，明年你会在生活中包括你的圈子里朋友都在做社交电商平台，
统一口号就是自用省钱，分享赚钱
你还别说等你了解了平台的好处，多少也可能会心动。我来拿蜜芽举例子
1：减少层级通路渠道环节
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传统行业的通路渠道基本是厂家→总经销商→代理商→批发商→零售专卖店→消费者，
每层的利润怎么说也要有10%—20%之间吧，不然批发没法搞了。
专卖店的利润至少要保持在30%—50%吧，不然房租都交不起了。
微商代理模式其实跟传统行业的代理模式差不多，每一层都要赚一些利润。
所以一盒15块钱的产品最终到消费者手上198也不奇怪。我要问个问题我们一起来思考了，这个产品品质到底咋样呢？
如果把中间通路渠道环节赚的钱省下来用来提升产品品质，这个产品是不是能提升好几个档次？
社交电商平台在我看来它是进行了资源整合，让多方都能获得共赢；
社交电商平台走的模式是把中间商给砍掉了，直接跟厂家签署战略合作超低价在平台上卖产品，
平台靠会员制模式设定相应的省钱和推广赚钱机制。通过会员来进行快速裂变更多会员。
平台会员基数越大后端就会有更多的合作盈利机会，搞大了还能上市进入资本市场。
消费者在这里能买到比实体店、其他地方更高性价比的产品。推广的这些人她给平台介绍更多的消费者，她能获得一份还不错的收益；
这就形成了长长久久一起合作共赢的循环模式。这几年很多人做微商确实赚到了钱，
但亏钱的一定占绝大多数，很多人货卖到过期都没卖出去压在了手上。
古话说勤能补拙，前期是你得勤奋比别人要努力十倍以上，要不然被人打打鸡血就死命的去升级补货，能力没上来拿的越多越是给自己挖坑。
社交电商相对于传统微商模式来说，规避掉了囤货的风险，简简单单在自己用产品很满意的情况下简单真实的分享出去，
朋友买到了很好的产品，省了不少钱，你也获得了不错的收益，有的人就是转不过来，
总觉得自己赚的是朋友的差价，你别说，你赚的还真不是她的钱，厂家如果没有你介绍分享朋友来买，
他还要花大把的钱去投各种广告，现在广告辐射率太低太低，反正我从大学到现在10年了没看过电视。
这个钱有可能打水漂，倒不如直接拿来分给消费者让她们去口碑传播真实分享产品品质更有效；平台还有很多特性，继续关注再写各类特性
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