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27@365写给许怀蓉的第廿七封信

27@365写给许怀蓉的第廿七封信

作者: 艾蓉 | 来源:发表于2017-12-02 17:16 被阅读3次

    亲爱的许怀蓉:

    你突然明白了,这本《世界上最神奇的24堂课》得在这个基础上:我想做一个手机app。

    这样它才有用武之地,你还发现不管是数息、写《心经》还是磕头,它们就是为了活在真我中。

    待在真我中为什么这么重要?

    因为这个时候才有积极情绪,在这个基础上去投入才会产生创造力。

    “当我们对创造力加以控制时,真正的创新并不会产生,但是,创新发生在我们挑战、创造共有愿景、热情地追求卓越之时。”

    想来“拉动力”我已经用过很多次,在身心飞翔、跑步团和高中同学上,我都用过了,“接近“”,然后“吸引”,而最后一步“实现”没有做到,为什么呢?

    在可以“实现”的那个关卡,你发现自己并不是很想要,或者说得到的不是你想要的那个样子,像身心飞翔,你终于成为了第一当家人,可是你依然没有钱,你只是想要固定的收入,你没想要在这里当个阿三阿四,因为你发现其他人都不像你那么热情和积极,不知道他们到底想干嘛,你觉得这不是你想要的结果,你不得不离开,当你认为不应该是这样而是这样的时候。

    从哪里来就回哪里去。

    在加入身心飞翔之前,你在堂叔的印刷厂当财务,做的是对账工作,你认为这不是你想要的。在印刷厂上班之前,你在东方船广告公司当客户经理,做的是电话销售,你认为这不是我想要。在东方船之前,你大学毕业的第一份工作是在Mark老师那里做行政,做的是擦桌、接电话和打印,你认为这不是我想要的。大学四年,你认为这不是我想要的大学生活,高中三年,你认为这不是我想要的高中生活,初中三年,你认为这不是我想要的初中生活,小学六年你认为这不是我想要的小学生活……一定是在某个时刻分离出了一个“我”,而这个分裂只是为了保护那个时候的你,与那个家庭分裂的你,在那一刻你就已经脱离了那个家庭了,在那一刻你就成了个孤儿,没有一个人可以信任,没有一个人可以依靠,就这样自生自灭着。

    做一个手机app,提醒自己活在“不知道的头脑”中,提醒自己回到真我,提醒自己那是“假我”,而在假我中实现的都是推动。

    2015年,跑步团就是这样子,错误地认为只要拿出新计划和详细的组织蓝图,就会成为所有人都会追随的新脚本,但是,这一观点假定了其他人是被动的消费者,在简单地等待上面发出指令。事实上,符合这一描述的人员越来越少,其实,这一假设可能从来就不成立,尽管跑步团为所有人提供了一切,从开始时的#24小时全球跑#,一直到到后来的#Strider故事#,作为巨大推动的程序的一部分,跑步团尽了最大努力,将跑者社会化,并使个体成为脚本规定的角色,这是一个基本事实:每个人拥有的渴望和需求,远不是集中编写的脚本程序所能界定的。

    前车之鉴,这个手机app得围绕帮助每个人实现真正潜能来重新定向目标:,规模学习与组织变革的新方法才是基本理念,对于你而言,不仅自己要去探寻新的东西,还必须找到方法激励其他人做同样的事情。

    2012年,在身心飞翔转弯时,2015年,在跑步团转弯时,你发现你所能看到的一切可能性,并没有可行的着陆点,那还不如自行去开辟自己的道路。你正在发现和追寻你最热爱的活动,努力和工作。你是一个富有热情的人,在追求实现新绩效水平的过程中,更倾向于选择未曾走过的道路。

    2013年4月29日,你在普宁操场的旁边摆地摊卖艾灸盒和艾条,你正向一个”自由工作者国度“迈进,没错,那么什么可以把这”自由工作者国度“的人聚在一起?什么是大家最关心的?

    每个人都在极为迫切地试图找到能放大自己热情的平台和环境,甚至也愿意寻找能提供这一潜能的新兴机构。2012年7月,回到普宁之后,你也在寻找,最后没有找到,也就只好自己做生意摆地摊,然后在微博遇到Danny的舟山创意青年,以为是这样的机构,2014年11月到舟山一看才知道原来不是,接着遇到阳志平老师,很快你就发现这不是你想要的平台,所以只有一条路:另辟蹊径。

    2015年出行,也不知道怎么做,就先走走吧!本想北京肖然老师那里是一个出路,交了5800元报了他三天的初阶课程,复习了三遍后得出“不用再来”的结论,在北京中医药大学遇到刘文利老师,在山东济南待了大半年,也是不行啊!

    反正就是没路。

    2016年1月回到普宁,没路那就做回老本行,开淘宝和写文章,读书。2016年10月开店,名叫:艾蓉艾灸。2017年12月开店一年多,也没做出什个什么大成绩,但是在思路上理清了很多。

    2016年把《心游记》修改了一遍,其实你还是不知道它在说什么,也不知道宁静老师为何要那样安排。2017年的今天,你知道了这背后的机制,你明白了只要数息、抄经、磕头、跑步和写文章就可以回到真我,在真我中自然就走在那条“路径”上。

    每个人都跟你一样在寻求新生代机构能提供的杠杆,你的任务是,强力传播你前进的新方向,这一新方向将成为一盏引领有才华、有热情的人的信号灯。

    你面临的短期挑战是要找到人才,并鼓励他们参与自身转型任务。首先,你必须找到他们。你寻找的是,那些能够在不同种类的文化环境和领域中运动、互动、发展的人,也是那些彼此之间能够“交替传播”创意和实践的人。另外,你也在寻找对世界有一定程度的好奇心的人。这里有两种类型的人:“探索者”,提出创新想法的人;以及“挖掘者”,帮着“回填”成功路径的人,以让它看起来更简单易懂,并负责向其他人解释。

    你得走向边缘,以便能更好地理解在那个环境中正在出现的实践活动,与他们讨论他们看到的问题和机会。在这一过程中,你应做为促进者提升其他人的能动性,将资源从中心拉往边缘。通过界定引人注目的变化路径,为被路径吸引的热情人员提供杠杆,帮助这些人放大影响,为他们的寻求提供支持,加速开发他们的才能,就能繁荣发展,因为他们和你一样都在寻求一个最热情友好的组织家庭。

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