管理是激发人的善意、创造力、做事情的积极性，一个优秀的管理者应该思考如何让平凡的人做不平凡的事，让员工工作富有成效成就感、同时可以拔高他的愿景并不断激励他去到愿景的过程。
激励的底层思考逻辑：
从需求出发-动力-行为-目标实现、目标受挫
只有先真正了解员工、关注员工的需求出发，这是根本。
管理是激发人的善意、创造力、做事情的积极性，一个优秀的管理者应该思考如何让平凡的人做不平凡的事，让员工工作富有成效成就感、同时可以拔高他的愿景并不断激励他去到愿景的过程。
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从需求出发-动力-行为-目标实现、目标受挫
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本文标题：激励模型（上）
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