以现金为基础的经营

“以现金为基础的经营”，意思就是把焦点放在现金的流动上，依据事物的本质，实事求是的经营企业。

一，赚到的钱去哪里了？

我感到经营企业一定要把握“赚的钱到哪儿、以什么形式存在”。

二，是资产还是费用——叫卖香蕉的启示

归根结底，经营应需要回到原点，即在现金基础上思考。

不管数字上显示出多少利润，到头来能放心使用的只有手头的现金。就是说，可以用于企业发展、新设备投资的，只有作为自己的东西可以使用的现金。

清楚地掌握赚到的钱大概在哪里，以什么形式存在，这些经营的根本。

我的会计学依据这一观点，不是从会计上的利润出发考虑现金流量，而是把经营如何“以现金为基础”放在中心位置。

三，在土表正中相扑

和水库式经营一样，“在土表正中相扑”，这句话我也经常使用。不是被迫到土表边缘时，而是在有回旋余地的正中央就要竭尽全力。

早做努力，不要到头来整天为钱而担心，要创造安心的工作条件。

就是说必须提高企业的自有资金比例，这是衡量企业稳定性的重要指标。

四、账面盈利却缺钱，有账无钱。

对企业的价值评价，不是用利润，而是看将来能创造现金的能力。

“以现金为基础的经营。”，意思是经营本身要做到将“现金”与“利润”直接挂钩。

感悟：

一，经营企业的要回归根本，现金的流动上。也就是现金。要知道赚到的钱到那里了。

二，每天想办法如何提到自有资金的比例。让企业健康稳健。

行动计划：

一，每天关注公司的现金流的情况，作好资金的规划，做好公司资金防火墙规则。

二，想尽办法增加企业自有资金的比例，创造利润，使企业健康稳定。