第6天读书打卡
继通过别人完成任务、学会授权,明确角色定位,今天来到了管理者的三大角色。
基层执行,使命必达,交出结果。
中层管理,面面俱到,指令传达,目标拆分,部门协调,绩效考核等等。
高层领导,营造氛围,把控团队情绪,考虑做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响。
三种角色,不仅仅是代表不同职级,同时也是每一位管理者要具备的3种思维,特别是基层的组长也要有氛围意识、协调指导意识,就像中高层就达成结果,需要不断的拆表、协调一样。
每一位管理职心中明确了定位,也就有了重点,同时具备了3种思维,也就有了方向,这样在管理和人才培养上就更加清晰和明确了。
todo 给团队的管理职培训这个章节,让大家都有明确的定位意识和3种思维,把我工作重点的同时,明确接下来要发现需要需要在什么方向积蓄能量。
管理者的三大角色
网友评论