《创京东》的作者李志刚成为了雇外包文人，除了给京东写书，也承接其他互联网公司写书业务，但目前来看还是《创京东》名气最大。《创京东》大卖主要在于京东走出了独特的成功模式，用事实赢得了业界的尊重，这也是本书可读之处。书的后半部分事无巨细的叙述风格缺少条理与含金量，难免有拼凑内容之嫌。读此书推荐只读三部分即可：京东转战电商、从3C到全品类扩张、自建物流体系。
圈子里关于京东公司有两个有意思的八卦：京东算不算互联网公司、刘强东人品有没有问题。趁着读《创京东》来扒一扒。
京东是不是互联网公司
互联网圈子内的从业者普遍认同京东这家公司不重视技术与产品，这是与互联网公司普遍特征背离的。依据主要是技术与产品待遇在行业内不高，产品与技术在公司内地位低于供应链等部门，话语权有限。从京东自身来说，京东标榜自身为零售公司的频率要远大于标榜互联网公司。再有则是马云频繁唱衰京东要完。
以上种种使京东是不是互联网公司变得更加扑朔迷离。乐帝读《创京东》觉得可以从京东的发展历程与核心价值来考量京东的定位。
京东由中关村卖3C耗材起家，由于遭遇非典，货卖不出去，被迫转型电商的销售模式，之后由3C转向全品类自营电商平台，再之后更是自建物流体系。不难发现京东一直围绕如何更低价更高效将商品交付给消费者。围绕低价、高效也构建起了京东的护城河：供应链与自建物流。相比C2C的淘宝来说，京东拥有购物的品控与物流优势，京东更像超市，而淘宝则像市集。京东这种优势是逐步积累扩大的，放眼全国电商未有如京东这样相对淘宝有本质上的模式优势的。这也就不难理解马云频频发声唱衰京东了，恨的牙痒痒而又不得罢了。
互联网的本质是连接。京东的模式实际上是将低价、有品质的商品高效的与消费者进行连接。从这点看来京东仍然属于互联网公司。模式重与轻好像又没什么关系，能走通即可。
刘强东人品有没有问题
江湖传言刘强东人品不好。但乐帝倒是觉得刘强东很是低调，相比马云天天激情与梦想，你甚至想不到刘强东吹过什么牛。从京东是家零售公司来理解刘强东的角色更像是销售。销售讲究目标导向，为了达到目标可以不惜一切代价。吹牛貌似应该是对供应商做的，而不是劳苦大众，刘强东更务实一些。
大凡有些颠覆市成就的人都算不上是“好人”，乔布斯不是、马斯克不是、周鸿祎不是。不是好人就可以为了目标达成，做一些感性所不能接受的事情。成事与做好人，这些人只是选择了前者而已。
相较于最近坑了投资者的聚美优品的陈欧而言，刘强东坚韧的性格与使命必达的拼搏精神还真让人佩服，人品有没有问题又有多大关系呢？
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