我是刚子（张志刚），专注零担物流15年，坚持每天写作第148天，《做一个有思想的物流人》作者，励志打造零担物流培训讲师。
想要成为一个优秀的管理者，除了过硬的工作能力外，还要具备良好的习惯。这样才能在工作中合理统筹，提高效率。
今天就总结分享，主管需要培养的4种习惯。
第一：适当延长工作时间
很多人认为，自己只要在上班时间提高效率，就没有必要再加班工作。但实际上，适当延长工作时间的习惯，对管理者非常重要。
因为，作为一名管理者，你不仅要将本职的事务性工作，处理得仅仅有条，还要应付其他突发事件，以及思考、统筹部门的整体管理和发展规划。
而且有很多事情，并不一定会在工作时间内出现，也不能保证在工作时间内就可以完全解决。因此，这就需要管理者根据公司需要，随时展开工作。
当然，根据不同的事情，超额工作的方法也有所不同，比如：
可以在公司加班，来完成一个计划；
可以在周末看书，理清工作思路；
可以在业余时间与朋友联络，获取更丰富的信息。
总之，延长工作时间所做的一切事情，都能让你成为更称职的主管。
第二：对公司及产品保持兴趣和热情
新手主管要培养的第二个习惯，就是利用每一次机会，表现你对公司及其产品的兴趣和热情。不论是在工作时，还是下班后；不论是对公司员工，还是客户及朋友。
因为，当你展现出对公司的兴趣和热情时，别人也会从你身上，感受到你的自信，以及对公司的信心。
这样无形中，你就会成为公司的“形象大使”，别人也会通过你的热情和自信，增强对你公司及产品信息的认知。
而且，从晋升层面来说，公司也会更愿意，让对公司有热情的人，负责更重要的工作。
第三：自愿承担艰巨的任务
公司的每个部门、每个岗位，都有自己的职责，但总有一些重要的突发事件，无法明确地划分到个人。
想要成为一名称职的主管，你就应该从维护公司利益的角度出发，积极承担这些任务。
哪怕这是一项特别艰巨的任务，你也应该主动去承担。因为不论事情成败与否，这种迎难而上的精神，不仅能给予团队面对困难的勇气，也能够让大家对你产生认同，从而更加信服你。
另外，承担艰巨的任务，也是锻炼个人能力的好机会。长此以往，你会在不断地承担与奋斗中，快速成熟，成为一个真正能带领团队“打仗”的主管。
第四：避免在工作时间做无关事情
可能你的工作效率很高，也可能你现在的工作很累，需要放松。但需要注意的是，哪怕有再多理由，也不要在工作时间内，做与工作无关的事情，比如闲谈。
因为，不是每个人都清楚，你当前的工作任务和工作效率。所以，在工作时间闲谈，不仅会影响他人工作，引起别人反感，还会给别人心中塑造，你不够敬业的形象。
如果你的工作已经完成，你可以用多余的时间，看看相关书籍，或是查找最新的专业资料，为之后的工作，多做准备。
以上，就是新手主管需要培养的4种习惯：
1、适当延长工作时间；
2、对公司及产品保持兴趣和热情；
3、自愿承担艰巨的任务；
4、避免在工作时间做无关事情。
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