近来工作上，因为申请调整岗位的事情，也陆续咨询了一些朋友。关于先争取本组领导（A）同意，还是调入组领导(B)的同意，也有不同的意见。
持B观点的朋友认为，如若调入组领导不愿意接收，那么就没有必要再和本组领导谈，如若调入组领导同意，那么和本组领导谈的时候还可以增加筹码。
持A观点的朋友认为，先和自己领导打好招呼，看看工作的合理安排。
我选择了A做法，毫无悬念，被拒绝了。倒不是因为能力，确是时机不对。
然后我并不觉得我的选择错了，但是与人讨论起来，我却不能说出个所以然来。细想想，原来我是以直觉来做判断的，缺少理论依据。
但为啥会缺少理论依据呢？归根到底，是我做决定之前，并没有做出理性的思考。
一：关于先争取A同意还是B同意？关于征求B同意，在我脑海里，这个念头居然从未出现过。现在想想，这就是个大问题。针对一件事情，应当尽可能得想出一二三四个解决方法，平衡各种方法的利弊。
二：至于为啥脑海里从未出现过征求B同意？原来是盲目自信导致的。我自以为自己能力不错，只要我们领导同意，那肯定是没有任何问题的。却从来没有想过，或许别人不需要呢。
三：收到领导拒绝的信息后，一度很生气，在心中问了很多次凭啥，却忘了问为啥。诚然，这次我只是尝试了，其实成功率不高，一是我们组人员还不稳定二是暂时还没有同事能快速接手。
事已至此，我也只能想办法补救了。但是此番经历倒是让我看清楚了自己的一个短板，感性处理事情而非理性。或者我该将金字塔原理一书好好看看了。
PS:关于A和B观点，我继续研究，吃一堑长一智。
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