说到制定目标,大家就会搬出来SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)。具体、可衡量、可实现、相关的、有时间节点。在实际的工作中大体是遵循这个原则,但原则制定出来是要执行的,所以更多困难时在执行。
在做执行的时候,把目标分解成一个小的可实现的片段。比如客户拜访量或拓展多少个客户,那从每周要拜访客户数量确定,每天几个电话来确定。从简单的开始,这样累积一个月两个月就会看到质的变化。
看过一篇文章,很赞同。他说,如果你开始准备运动,那在念头刚出现的时候,就把运动衣、运动鞋穿上,给自己一个仪式感,这样就会有动力。
当我们开始一个文案时,我们就把桌子清理干净,放上需要学习的内容,准备的工具,那就可以很快的沉浸在具体的规划里面。
证严上人有句静思语”找到路,就不怕路遥远“迈开第一步,时成功的关键,加油!
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