管理的方式风格千千万,没有最好,只有最适合。
“颤抖吧CEO ” CEO统筹过多不见得就是好事,也不一定这是必须的。
在工作上如何提高自己,要学会分析和改变。分析别人做得好的地方,自己值得借鉴的地方。这是自己单方面的提升,要想获得更...
如果每个企业各部门都能够相互配合,分工明确,各部门即使没有上司每个人也能目标明确,各尽其责,保证工作的效率,相信这...
所谓“条条大道通罗马。”管理亦是如此。 企业的发展基于管理,不论采取哪种管理模式,我认为,沟通是基础,...
在每个企业里都有不同的管理方法,其目的都是一样的,就像一个团队适合的管理方法就是最好的,没有固定的方法和模式。
和同事沟通始终是最重要的事情
“末位淘汰or末位埋怨” 末位淘汰的实行首先需要意识宣贯,文化上的倡导,否则贸然使用,其结果只能适得其反。
【“多打粮食”的管理才是好管理】 适合自己企业的管理模式才是正确的管理模式。
“西天取经5人组,谁最容易被裁掉?” 在工作中,一个人的工作态度是一方面,但比工作态度更重要的是能力,是一个人的一...
本文标题:7.16资深管理人日课:颤抖吧CEO
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