在一个团队里要的不是附和,而是要有不同的声音,鼓励大家提出反对的意见,并对提出反对意见的人给予鼓励。
只有敢说真话的“刺头”才是管理者需要的良人。
在一个团队里要的不是附和,而是要有不同的声音,鼓励大家提出反对的意见,并对提出反对意见的人给予鼓励。 只有...
“管理者要接受刺头带来的委屈”。这句话挺有深意。感觉遇到了理解自己的人,同时也对高层管理者更加理解。 ...
好听的话说多了就成了奴才,敢于当刺头,讲真话说真话!
用人要选敢说真话的人,在别人眼里的刺头,可能不是大家喜欢的,但看中的就是敢实话实说和实干的人。
在一个团队里,“刺头”这个角色,你是如何看待的?自己认为凡事“刺头”的员工,大多数都是有本事的人。她认为她有能力和...
“宁选刺头,不选顺民” 这就像是鲶鱼效应一样,在一个公司或者团队中,有一个甚至几个异于其他人的人,才可以使得公司或...
习惯性的服从上司安排的员工要么是能力不足,要么是里外不一型的,而有的员工喜欢发表不同的看法,抛除极少数恶意的与上司...
“末位淘汰or末位埋怨” 末位淘汰的实行首先需要意识宣贯,文化上的倡导,否则贸然使用,其结果只能适得其反。
【“多打粮食”的管理才是好管理】 适合自己企业的管理模式才是正确的管理模式。
“西天取经5人组,谁最容易被裁掉?” 在工作中,一个人的工作态度是一方面,但比工作态度更重要的是能力,是一个人的一...
本文标题:7.10资深管理人日课:宁选刺头,不要顺民
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