头衔还是很重要的，那是张名片，也可以是“明骗”，明目张胆的行骗。但更为重要的是该岗位的内涵以及你所能获得的东西。
同样是HRM岗位，不同类型公司、不同规模公司、不同阶段公司对于这个岗位的定义都不太一样，主要有三点可以去评估该岗位的价值，一是向上看，这个岗位的汇报对象是谁，离权力中心有多远，也就是你的汇报线离真正的老板有多远，有的企业HRM直接向老板汇报，有的企业HRM要向HRD，上面还有VP，还有总经理，还有董事长，你这个HRM可能跟老板都说不上话；二是向下看，这个岗位配置多少下属，小企业可能是光杆司令，别说HRM头衔，给你副总都可以；三是横向看，这个岗位的平级是谁，有些企业的人力行政部门特别卑微，其他业务部门副总、总监，人力行政部门可能就个主管，这对于后期工作开展其实都是被动的。
知道这个岗位的位置后，就大致知道你在这个岗位上能获得什么。比如你远离权力中心，需要层层汇报的（当然现在很多互联网企业提倡扁平化，普通基层员工就可以很容易跟大BOSS对接上），这类企业多半具有一定规模，企业制度体系较为完善，你可以“见识”很多体系、制度，学习为自己所用；如果你直接向老板汇报，你能更清楚老板想要什么，耳濡目染，就能培养自己的老板思维、业务思维，就更能够理解HR在企业中的价值发挥点在哪里。
所以，关键是要看自己处在什么阶段、想要什么。比如，你现在一家大型企业的专员，才待了半年，公司的制度、体系还没看透，即使给你小公司的HRM头衔也是白瞎，不如在这里沉淀，学成后再出山，人家都说“在大公司学习，在小公司做事”，这样学习的东西可以得到更好的实践。如果已经有了多年沉淀，想要施展一下自己的才华，那就可以为了头衔平薪而跳，但是“欲戴王冠，必承其重”，也要看你能否承受的起。
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当然，还得结合自身的特点，有些人就希望在大公司里养老，当个小螺丝钉；有些人，就不甘人后，想要冒险开创自己的领地。
不管怎样，跳槽，风险与收益都是并存的，有可能华丽丽的转身，也可能灰头土脸的撞墙。
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