风险管理思维是不确定性管理思维。遵从事务不确定性规律，企业发展的不确定性将会导致两种结果，一种是目标实现或目标超过预期额度的结果；另一种是目标不能实现或目标部分实现的结果。企业对不确定性实施管理就是为了获得以上不确定性的第一种结果——促进有利，并同时限制第二种可能性结果的出现——限制不利。企业发展是一种风险行为，如果经济的发展使得企业经营的外部环境变数增大，发展的不确定性增加，企业持续生存的风险增大，因而加强不确定性的管理显现得尤为必要。
风险管理思维是追求风险/汇报最佳平衡点思维。企业进行风险管理的目的不是为了消灭风险，也不是盲目第追求风险最小化。因为消灭的风险就消灭了机遇，没有胆量承担能够承担的足够风险坑你会使企业丧失本应该抓住的机会。然而，企业也不能盲目无限制地冒险，如果企业承担的风险超过了风险忍受度，这就产生战略上的赌博风险，最终企业可能会吞下失败的苦果。因而，ERM理念下企业经营所追求的是，寻求风险与回报的最佳平衡点，需求机会最大化、收益最大化、风险适宜化和损失最小化，以实现企业价值最大化。
ERM每日小贴士0031
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