职场之路，供应链需求计划之路，奔跑的飞龙，我的心路历程

作者：泉飞

初入职场。

其实一开始，我的一个朋友（化名）子明是做电商数据分析师的。当然，也会涉及部分电商运营的工作。主要是综合运用各类数据分析工具（包括BI、建模、数据库），结合业务实际需求选择合适的维度，提供合理的运营建议(运营分析报表)。

另外监控日常运营指标/搭建BI平台的也是子明daily的工作之一。

这份工作对子明最大的收获是：电商运营思维(包括商品管理的一些思路)+有了一定的技术积累+掌握了一定的数理统计知识。

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转型供应链。

之所以考虑转型做supply chain是经过深思熟虑的。

从技术层面来说，子明毕竟是文科出身，只是因为工作需要才自学了一些技能和一些数理统计知识。子明和那些专业的技术大

拿相比，可能还是比较初级的，未来的职业发展可能极为有限。所以综合考虑，选择转型做supply chain计划。

转型的过程是非常痛苦的，但子明又是比较幸运的。

进入了一家美资公司做计划员，在这里，子明遇见了好的导师（一位从业15年的资深计划经理）。

虽然他还很忙，但一有时间，他还是会挤出时间教他的一些朋友一些基本的供应链逻辑，有时候甚至还会结合一些案例指点他

的同事一二。由于是经销商模式，需求尤如过山车，而且还涉及许多短效期的产品，还要满足一定的报废率KPI，但在他的指

挥下，子明的团队的计划工作总体来说还是可圈可点的。

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子明当时问他有什么秘诀，他给子明的答案是：

1、流程上做好规矩。

2、找到需要的产品。

3、充分利用时间、空间、速度去做战术调整。

另外那个时候有许多事一开始子明会觉得比较枯燥无趣，但随着深入了解供应链，子明终于体会到领导的用心良苦。

这段经历对子明来说，确实是获益菲浅的。除了在实战中不断积累经验，不断总结导师的理念，子明也买了一些好的供应链书

籍充实自己m的理论基础，另外几位供应链的朋友经常在下班之余/周末，以他们丰富的供应链实战经验，模拟各种场景/结合

实战的案例，以极大的耐心向我这个小白传授机要。子明很感激他们，他们是最可爱的人。

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转战快消业。

考虑到职业的横向/纵向发展，子明选择去了快消业。

其实刚开始做快消，他的感觉就是：乱的一地鸡毛。但不管怎么说既来之则安之，必须要尽力而为做好每一件事。

其实那个时候感觉还是非常心累，后来机缘巧合，经朋友介绍，给子明推荐了一个公众号《收音机小姐》，细细品味之后，我

感觉到满满的干货，堪称快销界的圣经，应该说对我的工作起到了很大的帮助。在实操中，不断地去领会收音机理念，不

断地去熟悉产品和不同渠道的特点，同时结合电商的市场运营理念/数字化管理理念，形而上学，最终形成了自己

的一些想法。当然愿意是美好的，现实是残酷的，大势不可违，只能说在力所能及的范围内，做一些战术调整。

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展望未来

未来子明会考虑转型，希望一切顺利吧！

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END：做计划这些年，我的九点最大体会。

1、与其埋怨不合理/客观条件的恶劣，还不如以积极的心态，多思考应对之策(并充分考虑利害关系)。

2、只有真正把握好细节/风险点，才能把工作做好。

3、要学会理顺脉络，提升工作效率，减少不必要的加班时间。

4、背锅是难免的，但一定要避免致命的锅。

5、多学习对未来职业发展有帮助的知识。

6、以谦逊的态度，多向同行取经，取其精华，为我所用。

7、顺势而为，见机行事。

8、要善于利用规则/流程，保护好自己。

9、要控制好老板的期望值。