1、职场价值什么?
职场价值:个人的能力、专业、工作结果能够满足公司需要的效益关系。
2、如何提升?
首先需要了解对个人、公司来说,职场价值的衡量要素分别是什么,才能再去谈提升。
对个人来说,更看重自己已有的工作贡献;对公司来说,关注员工的未来价值。
简而言之,
个人关注过去,过去我的经验和获得的能力是什么;
公司则更关注你的未来,你的未来能带来什么价值,这就存在“价值评价偏差”。
3、提升维度
对公司来说,它会从多个角度评估员工的未来价值潜力:出色的业绩、职场领导力、职场能见度。
因此,我们想要提升自己的职场价值,可从这三个方面调整:
1)出色的业绩
做正确的事—做一个“有眼色、拎得清”的职场下属。了解公司当前的工作需要和上级领导的工作期望,养成自己高效的工作习惯;区分工作重难点,集中时间和精力做最重要的事,砍掉枝枝蔓蔓的细节。
如果精力被琐碎工作占用过多,不要默默承受,一定要及时跟上级沟通,高效呈现工作结果;如果有临时的工作交接,一定要交接清楚,注重完成结果,不要因为一时的接手就敷衍了事。
2)职场领导力
个人具备推着老板、同事、客户、项目前进的驱动力。能够让关联的每个角色都能参与进来,把你要求他做的事变成他自己的事。这样,能有效提升每个人的责任感。
方向感
提升高度,锻炼个人大局观,站到比当前级别更高一级的思考问题,找到自己的底层思维逻辑和方式,结构化的进行问题分析;
能量感
学会不吝啬自己的夸奖和赞美,多观察周围人的工作结果和工作事迹,给对方一个发自内心的评价,用赞美给身边的人带来“能量感”。
一个典型的赞美公式:“你做得很好+你为什么做得很好+我内心的感受”,比如:“你今天太厉害了,多亏你考虑全面细致,我们才能顺利顺利验收,和你一起工作真是开心!”
信任感
事事有交代,凡事有结果,做事有原则,获得同事和领导的信任。
3)职场能见度
”多渠道“的曝光自己。把自己的名字与一个正面能力挂钩,并不断强化。比如,PPT做得好、思维逻辑,演讲能力好等,并且通过多做相关的事,不断强化这种关联,让别人一遇到相关问题,就想到你。
“跨部门”多主动合作。让你的能力被更多人和部门看到,比局限在一个部门,更能获得关注度。
“职业导师”多请教。不要怕丢脸,多向行业前辈和牛人请教,提升自己的专业度,提升个人能力。
“职业范”。作为职场人,注意场合和个人形象,一定要有自己标准的着装,好的印象更容易打开交流的局面。
“营销自己,营销业绩”。分享经验,不是炫耀成绩;教会同事,而不是卖弄技巧。相比个人业绩为王,公司更看重业绩模式是否具有可持续、可复制性,更关注团队整体业绩。
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