德鲁克的伟大，不仅在于他的原创性思想，更在于他开出的针对性极强的药方。德鲁克认为，为了引导消费、创造顾客，企业及其所属部门、经营单位，都要在各项活动中十分注意市场营销和创造革新，都要十分注意各种财富和资源的有效利用，即要把加强企业的经营管理问题，放在头等重要的地位，提到重要的议事日程上来（德鲁克在他的许多著作中继续阐述了这个思想）。这里，我们终于看清楚了，德鲁克主张的市场营销、创造革新、各种财富和资源的有效利用的目的只有一个，那就是实现企业组织的宗旨、使命，而不仅仅是利润。而宗旨、使命就是在哲学层次上回答“企业为什么而存在”的问题。——摘自德鲁克《成果管理》罗珉推荐序
成功的营销不仅仅是为了创造利润，在更深层次上的要求是达成组织使命。那么，成功营销的标准是什么呢？那就是能够创造顾客！那又应该由谁来完成这一动作呢？太多的企业都误以为是销售部门的事情，这样却走错了方向。正是因为创造顾客这件事事关重大，也是组织的核心任务，所以需要把每个人、每个部门的工作都整合进来，让每个个体都能够在自己的岗位上为营销做出贡献！所以，全员营销不是让每个人都去做销售，而是让每一个人在自己的岗位上为了销售的成功而做出属于自己的、专业性的贡献。这才是全员营销的真实内涵！
正如德鲁克所说：“营销太重要的，以至于不能够只销售部门来承担！”
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