非正式组织是以兴趣、爱好、情感和需要为基础结成的团体，它是自发形成的一种开放性的集体，一般没有明确的机构和章程，其中的核心人物由于个人威望或影响力而成为自然领袖，结成后的稳定性差。例如摄影爱、乒乓球、篮球、书法、各种棋类等爱好组建的小团体。
非正式组织分为一类是企业内部员工组建的团体，例如华为内部有摄影爱好者协会、旅游团队等等，另一类是一部分成员为企业职工其他成员来自社会其他行业。
非正式组织不以人的意志为转移而客观存在。
非正式组织的存在对组织存在两方面的影响：
一是积极作用。企业对非正式组织重视，进行思想领引，控制非正式组织发展方向，使其发挥正能量，传导正能量，为企业的发展起到促进作用。例如企业内部存在自发组建了摄影俱乐部，可以举办正面宣传企业的摄影比赛，设置奖项，让获奖者有荣誉感和归属感。这样即能起到宣传企业，提高企业的社会知名度，也可以提高职工集体意识。
二是消极作用。企业漠视非正式组织的存在，任它自由发展，虽说非正式组织稳定性不牢靠，但它存在着消极的影响。如果企业触犯了非正式组织的共同利益，自然领袖可能号召其成员在暗处与企业做对，消极怠工，设置无形的障碍。严重的可能使企业的生产效率降低，利润收到影响。正如一人一涟漪，一个人的影响力不大，但一个团队的涟漪就不能小噓了。
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