Day21《态度和能力》

Day21《态度和能力》

第一、对于态度好，能力强的，破格使用。

第二、对于态度差，能力弱的，坚决不用。

第三，对于态度好，能力弱的，培养使用。

第四、对于态度差，能力强的员工，限制使用。

    刚刚来杭州我就面临了这样一个问题，最开始接受的团队有点乱，也面临没有人，有点着急，但我还是有些要求的，比喻说态度好，再就是至少干一年，喜欢瑜伽，有基础，还要颜值好，不将就。

    后来我们团队的人我一个个面试，之前有一个老员工。特别影响团队。她就是属于那种能力强，态度不好，主观意识很强，什么都听不进去。后来我找她谈了一翻话，大概意思很明确跟她说了，想做就好好做，不想做也可以，每个人都是金子，我也不想憋屈你，也许其他地方更合适，可以立马交接工作，后来那个月态度很好，完成了业绩。开始他还说，业绩无所谓。完全看心情做，最后做完那个月还是要她走了，真的不要将就，把合适的人安排在合适的地方，大家都省心！晚安