1927年，美国宝洁公司出现了第一名产品经理（Product Manager）；从那以后，在越来越多的行业，“产品经理”这个职位都得到了推广和应用。
按照俞军老师的划分，从消费品时代（1920s~1980s）到软件时代（1970s~1990s），再到互联网时代（1990s 至今），产品经理的侧重点（核心价值）是不同的；
相关探讨，可见>>AI产品经理的价值和未来。
个人认为，“2010s”可以算作产品经理AI时代的开始。例如，虽然“AI产品经理”是2016才开始被行业提及，但我在2012年设计“语音助手”app的时候，确实已经在接触语音识别、语义理解等AI概念和技术细节了。
作为一个新职位概念，“AI产品经理”的定义和分类，是互联网产品经理以及AI从业者都非常关心的。本文，我将尝试提出自己的观察和总结，抛砖引玉，希望能促进行业对“AI产品经理”有更多的重视和思考。
本文包含4个部分：
一、互联网产品经理的定义和分类
二、“行业周期”对产品经理定义和分类的影响
三、AI产品经理的定义
四、AI产品经理的分类
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一、互联网产品经理的定义和分类
在阐释“AI产品经理”之前，咱们先了解下“互联网产品经理”的定义和分类；在百度百科上，是这么写的——
IPM （Internet Product Manager），互联网产品经理是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的计划和推广，以及互联网产品生命周期的演化。根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品，可以分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。用户产品经理最关心的是互联网用户产品的用户体验，商业产品经理最关心的是互联网商业产品的流量变现能力。
此外，从最近10多年互联网行业发展过程看，互联网产品经理还可以有如下2个分类维度：
“产品形态”维度：PC客户端产品经理、网站产品经理（Web/H5）、移动端产品经理（iOS/Android）、Server产品经理……
“行业领域”维度：工具产品经理、社交产品经理、电商产品经理、O2O产品经理……
那AI产品经理，该如何定义和划分呢？似乎可以沿用上面的这些描述，但是，又让人总觉得还不够……
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二、“行业周期”对产品经理定义和分类的影响
咱们“AI产品经理大本营”团员@我偏笑 曾分享过他的“三段论”——
一波科技趋势从兴起到没落，通常会依次经历三个阶段：
技术＞产品
产品＞技术
运营＞产品
现在移动互联网已经走到第三阶段，而AI还在第一阶段。
我个人是比较认可这个观点的。现阶段，AI还处于很早期，基础设施不成熟（现在AI的硬件、软件OS、交互标准都不成熟），可能更适合从技术角度来定义和分类“AI产品经理”，而不是从应用角度去思考（太多边界不清晰、随时可能变化）。
而且，现在的AI和早期互联网还有个不同之处在于，AI的技术领域太多、而且有更多和垂直行业结合的机会，导致细分AI领域的产品经理所需要的背景和能力可能大不相同，甚至“隔行如隔山”；关于这方面，我们以后再详细说明。
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