我直接就写建议了。
进入《穷查理》主题之后，群里的活跃度确实是低了很多。原因可能是多方面的，可能本书并不适合讨论和发散，可能大家工作上都变得更忙了，也可能在群里的收获感少了就不愿花更多时间了。凡此种种都有一个更深层的原因，我们的目标感弱了。一个团体或团队一旦没有目标，就会变得毫无战斗力。当然，我们不能说没有目标，共同成长就是我们的目标。但它太宽泛了，这直接导致我们根本无从下手、无法行动，就算出现问题也无力解决。
我的思路是这样的：
1.定一个清晰的目标
2.围绕目标群策群力
3.实现目标
4.分析检验目标
我一一解释：
1.目标清晰不仅体现在目标所要达成的结果上，也体现在目标实现的方法上；
2.群策群力要各个人发挥自己的优势，你可能是自己专业的内行，你可能偏好读某种类型的书，你可能擅长思考，你可能喜爱表达…把每个人看成一种维度，那么多重维度复合达成一个目标，其结果可能不是相加，而是相乘；
3.实现目标是指把我们努力的所思所想固化下来，形成“实体”，当然我们的“文章”就属于这样的实体。如果能做成产品推广当然更好，因为它带来的成就感无疑是我们实现目标的巨大动力。
4.分析和检验目标是通过复盘来考量我们目标完成的质量。完成了80%好，还是100%好，甚至超过原来预期的目标。这对我们实现下一个目标有借鉴意义。
下面举一个假想的例子：
目标为每个月一个课题研究，类似于“得到”的“小课题”。课题范围不要太广，以解决实际问题主。例如：如何选支好股票，如何阅读一本书，如何做好PPT…
每个人发挥自己优势，或发挥专业，或搜集资料，或结合实际，或现身说法，讨论、分析、达成共识。例如：我搞建筑施工的，我就知道房子的质量水平到底是什么样子的。
讨论的结果可以变成文章或音频，发公众号，简书，喜马拉雅等等。
分析成果的的点击量、阅读量或关注度，找出不足，持续改进。例如，2018年我们的微信公众号关注人数多久能破千、甚至破万，能否写出几篇10万加的文章，简书有多少文章能上首页等等。
其实我们群成立至今还是有很多改变和进步的，从写文章讨论到文章打包成专题有个思想集成的过程，但还不够。每周是不是可以把群友的优秀论点拿出来形成一篇或两篇适合大众阅读，而不仅仅是群内交流的文章，发到简书首页。我们群存在至今，依然能保持一定活跃度，说明我们有存在的合理性，我相信我们有很大的潜力可以发掘，之前的厚积在某一时间点可能会勃发。
不成熟的小建议，供大家参考。
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