一家培训机构为了多招生，
机构负责人让代课老师们多介绍生源，多报课！
谈好会给老师相应的提成！
结果等到结算工资的时候，
前台接待人员对机构负责人说，
每位代课老师介绍的生源她都打过招呼了，
结果，本该给代课老师的提成，
被分出一部分给了前台人员。
还有一家卖场，
给员工这样算工资，
刨去房租水电等支出，
剩下的利润按固定百分比分给员工！
员工能在销售软件上清晰可见自己每天的收益！
结果显而易见，员工更愿意留在哪里！
通常情况下，
问题都源于体系，
而不是人，
再好的人置身于一个糟糕的体系中，
也不会有好结果，
想赏花就要先浇水。
这就是史蒂芬·柯维在《高效能人士7个习惯》这本书所说的双赢思维。
双赢就是双方有福同享，
皆大欢喜，
这种结果会让所有人都愿意接受决定，完成计划。双赢者把生活看作合作的舞台，
而不是竞技场。
建议不同的人和机构
采用以下4个步骤完成双赢过程：
首先，从对方的角度看问题，真正理解对方的想法、需要和顾虑，
有时甚至比对方理解的更透彻，
其次，认清主要问题和顾虑（而非立场）
再次，确定大家都能接受的结果，
最后，找到实现这种结果的各种可能路径。
双赢并非性格魅力的技巧，
而是人类交往一种模式。
双赢来自诚信，成熟和知足的人格，
是高度互信的结果。
快使用双赢思维吧，运用到工作、生活中，你会有完全不同的感受
#书写人生成长会#
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