一家金融公司,建立了一个银行网站,老板需要最高质量的产品。开发团队努力工作以建立网站。 现在这个网站是在服务器上设置的。 http://demo.guru99.com/
但是,他们不确定在真实的商业环境效率如何。
老板指定你为项目的测试经理。任务是在将Guru99 Bank网站交付给客户之前验证并评估其质量。

什么是测试管理?
软件质量的一个重要部分是测试和验证软件的过程。

测试管理是实践
- 组织和控制测试过程。
- 确保测试过程的可见性、可追溯性和控制,以提供高质量的软件。

参考资料
- python测试开发项目实战-目录
- python工具书籍下载-持续更新
- python 3.7极速入门教程 - 目录
- 讨论qq群630011153 144081101
- 原文地址
- 本文涉及的python测试开发库 谢谢点赞!
- 本文相关海量书籍下载
- https://www.tutorialspoint.com/sqoop/sqoop_installation.htm
- https://sqoop.apache.org/docs/1.4.7/SqoopUserGuide.html
- https://www.softwaretestinghelp.com/top-4-etl-testing-tools/
为什么我们需要测试经理?
测试在软件开发生命周期中的作用

在上面的瀑布模型中,软件测试是软件开发生命周期(SDLC software development lifecycle)的一个阶段。 测试阶段在SDLC中起着重要作用和关键因素,这有助于提高软件系统的质量 , 可靠性和性能 。
软件测试经理的角色是领导测试团队。 测试经理在团队中发挥着核心作用 。
测试经理对项目的成功负全部责任 。 该角色涉及质量、资源规划和管理,以及解决阻碍测试工作的问题。
测试主管/经理负责:
- 建立并领导测试团队,使项目取得成功
- 在每个发布/交付的上下文中定义测试范围
- 部署和管理资源以进行测试
- 在产品和测试团队中应用适当的测试测量和指标
- 规划、部署和管理任何特定参与的测试工作。
测试经理必须了解测试如何适应组织结构,换句话说,明确定义其在组织中的角色。

测试管理面临哪些挑战?
- 没有足够的时间来测试
- 没有足够的资源来测试
- 项目预算很低, 时间安排太紧张
- 测试团队并不总是在一个地方
- 需求太复杂,无法检查和验证
您是该项目的测试经理:在将其发布给客户之前, 验证并评估网站http://demo.guru99.com的质量。

您的老板想与您讨论项目计划,测试充分性,预算和进度。 你准备好了吗?
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