我们公司副总是一个海归，在公司的管理总是喜欢自以为是，仗着跟老板的关系，到处发号施令。他本不是技术出身，却占着技术管理的位置，搞得底下的人大眼瞪小眼，好好的一个局面被搞的支离破碎。
老板是一个市场能力的很强的人，各种项目都能接得回来，但偏偏公司的研发实力就是发展不起来，投了多少钱都无济于事。有一次，一个项目开始了2个多月，后来实在推进不下去，于是找我来接手。我出于无奈，只能硬着头皮接下来。
之后，我跟进的过程中发现，一个关键的部件连需求分析文档都没有。平时这个副总趾高气扬，什么文档都要研发来写，而且不管写的是什么，都要批评一通。最后，研发部没有人愿意跟着他做事，研发事务也是应付了事，只要没出事就大家相安无事。
他可能也意识到了自己技术不行，很难发号施令技术的专才，于是拼命的补习技术功课。昨天还不懂的一个名字，今天就头头是道了。说实话，他越是学习所谓的研发，越是让人觉得纸上谈兵。但由于他借着老板虎威，没有人敢说些什么。公司就这日益走下坡路，牛人慢慢的离职了，公司业务慢慢的交付不了，钱收不回来，工资也发不出了。
旧人不断离开，新人不断进来，公司越是混乱，那个副总的地位越是稳固，公司却越来越被掏空。
一个研发型的公司，如果老板不是技术出身，那第二把手如果不是技术系的，对于公司来说就是一场灾难。这样的教训见的多了，但偏偏很多公司都在不停的上演同样的故事。
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