风靡华尔街的思维训练法；

爱因斯坦、巴菲特、查理·芒格都在用的思维工具，助你更好地决策；

被瑞·达利欧、丹尼尔·勒布、查克·罗伊斯等投资大佬“圈粉”的作者作品。

无论是在商业世界中还是在生活中，盲点更少的人往往能够胜出。

俗语说：“手里只有一把锤子，那你看什么都像钉子。”

世界纷繁复杂，事物之间彼此关联，只有通过理解多种模型才能加以解释。因此，要消除盲点就意味着要运用不同的视角和模型来思考问题。

思考的质量和高度取决于我们使用的思维模型。

这本书中的9个经典思维模型帮助你在学习、决策、创新、投资和管理等方面更好地思考。虽然我们无法准确预测未来不可避免的难题，但依然可以系统地学习一些经久不衰的理念，帮助我们应对未知的变化。我们往往意识不到思维模型的存在，但它们才是我们判断某个问题相关因素的依据，能帮助我们推断因果关系、找到规律、进行类比，帮助我们思考和推理，降低决策风险。学习这些思维模型并将其应用于现实商业和生活中，培养跨学科的思维方式，有助于我们化繁为简，推动创新，增加选择的自由度。

目录

前言 能力边界取决于你手中的工具

基本思维概念：

思维模型01 地图不等于疆域本身

认识局限性：对比真实的世界。缺陷并不妨碍它们成为有效的工具，为我们所用。要想提前布局，我们的思维就必须超越地图本身。

思维模型02 能力圈

你的盲点在哪里？世界是动态变化的，知识日新月异，你的能力圈也必须同步更新。在有限的领域内培养做正确决策的能力。

思维模型03 第一性原理

回归基本：通过将最基础的理念或事实从由此产生的假设中剥离出来阐明复杂的问题。

思维模型04 思想实验

积极探索自己能想到的一切可能，厘清已知信息的边界和应该尝试的范围。

思维模型05 二阶思维

接下来会发生什么？利用所掌握的信息尽可能全面、长远地思考问题，审视决策可能带来的长期后果。

思维模型06 概率思维

提高决策准确度的最佳工具之一，帮助我们确定最有可能出现的结果。

思维模型07 逆向思维

改变你的视角：把问题倒过来，从后往前思考。

思维模型08 奥卡姆剃刀

相较复杂的解释，简单的解释更有可能是正确的。

思维模型09 汉隆剃刀

不要做最坏的打算。真正的坏人比你想象的要少。

配套理念：

可证伪性

必要性和充分性

因果关系与相关关系