老板就不给你涨工资？你怪谁！

文/my 彩色沙漠

谈“工资”色变的年代，听说哪个月要发双薪，哪个月有补贴，哪个月要开始涨工资了，瞬间动力满满、两眼放光有没有。

可我身边总有几个同事，是相反的，每次涨完工资都会闷闷不乐。一打听才知道，他每天都苦不哼求地干活，结果工资却只象征性的加了五百块。

反观其他几个同阶段的同事，涨一千、两千的都有，五百块是最少的了，心中自然苦闷。

可苦闷归苦闷，一次这样，同事只想着抱怨经理凭什么只给我加这点！所以，第二次加工资，还会这样。

我想，再这样下去，这个同事很快会走人了。可就算跳槽，他面对的可能还是同样的境遇，除非有人点醒他。

那就是，除了抱怨，应该好好想想，为什么老板不宠你？每年涨工资，肯定有个平均线，一个部门有人多涨、自然有人少涨。

那么你，为什么是那个工资涨的少的人？

老板就不给你涨工资？你怪谁！

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做事只动手，不动脑

“我交待你做一件事，你不要立刻去做，要先自己思考一下，应该怎么做好，你甚至可以反驳我。”

这是我最近对带的新人经常说的一句话。

新人常有的思维习惯就是，要谦逊、听话。可换来的就是前辈说什么他做什么，让他往东走2步，他就立刻走2步，然后停下来问“小雨姐，然后呢？”

如果这个状态成为一种习惯，那几年后这个新人就会变成那个同事一样。

老板安排了任务，不管三七二十一立刻开干，也许还是边骂边干的。最后交差了，也会被领导皱着眉头、退回去几次才算及格。

所以做事前应该先做到：这件事确定是我来做？不是的话谁来做？是的话标准和目标是什么？有什么资源？如何做？

否则你做了很多事，老板不满意不说，反复去返工其实更是浪费自己的时间，效率非常低。

这和写文章是同样的道理，真正有经验的作者，在写正文前，先确认文章的切入点，然后列写文章的大纲脉络，最后才开始写正文。

当然，也有一点不同。有人说文章改七遍才是光荣，可一件工作任务要是返工了七次…那工资涨五百都是多的了。

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你根本不懂得推销自己

还有一种人，永远只知道自己默默地干活，几乎很少参加集体活动，参加了也只是个隐形人。

你其实知道很多做事的方式方法，可他有的、会的、懂的，别人都不知道。

这种人不是自私，而是觉得开口就是显摆，就喜欢不显山不漏水的低调。又或者是根本不好意思开口。

别人在群里问问题，你知道，可怕说错，就算了。

部门活动，大家都在侃侃而谈。你看到仰慕已久的王专，可不知道说什么，就只在角落喝咖啡，偶尔认识的谁从旁边打个招呼。

公司论坛，难得大老板讲话，讲管理讲发展，最后说大家可以提三个问题。你有一肚子话，但最终还是没有举手。

是的，这样一来，你就肯定不会出错。

但同样的，你也不会出彩。

因为你错过了，推销自己的绝佳机会——在公开场合表现自己。

风险与机遇，总是并存的。

林语堂曾在《人生不过如此》提过，中国人喜爱石头，因为石头的坚固、伟大，但石头又会给人带来“危”感，如悬崖峭壁上的。

如果你只愿作一块静默的石头，让人很难亲近和理解，除非你老板非常独具慧眼，能够在很多细枝末节发现你的优秀之处。

否则对于精力有限的老板来说，对比无法完全摸透的人，他肯定更愿意发展、培养那些他了解且开始闪光的人了，更多的工资和机会自然也会留给他们。

来自网络

让你从上面一堆石头里找出一块好石头，你找找看。

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你没有找准自己的优势发展

这点是最重要的，所以我放在了最后。你一定看过下面这张图，也被它深深影响过，这就是著名的木桶理论。

木桶理论

但你有想过它适合我们人生所有的状态吗？在学生时代，水代表着分数，有一块短板，你的总分数排名一定不会太好。

可工作了，走入社会了，和要德智体美劳全面发展的学生们不一样。你赚的钱，不再是水，依靠那个最短的板子；而是一根棍子，它只要撑住最长的那块板子。

所以，与其和自己的短板拼个你死我活，不如先在自己擅长的领域如鱼得水。

那么重点来了，很多人都会问：我没有优势怎么办？

答案是不可能，每个人都一定有他自己的优势，只是自己没发现。

不是只有你拥有的一技之长才叫优势。职业生涯导师赵昂老师说，优势其实包含四个方面：知识、技能、天赋、人品。

所以无论你是智商高过目不忘，还是人缘好朋友圈高质量，只要拿出来讲你比周围大部分人都厉害，就是你的优势。

好好挖掘出来自己的优势，运用在工作当中，并不断精进和发挥，才会有所不同。

刘墉老师也说过要“拿桩站定再出拳”，你要知道自己擅长打哪种拳，才更容易拳拳到位。否则乱打一通，自己累，还失了老板的信任。

记住，你的工资其和你在老板心中的不可替代程度划等号，老板不是傻子，如果你值得，他不会对你置之不理。所以遇到问题先从自己身上找原因。

但如果自己真的足够优秀，却碰上个瞎了眼的老板，那就走人，怕什么。