最近看到俞敏洪的一个短视频，他把醒着的时间都计划得满满的，每15分钟一件事。这样，每年的收获非常惊人，不论是学习，工作，旅行还是写作，他都有量的巨变。
我一直用着番茄钟的管理方式，每25分钟一件事，相当于1小时两件事，有时不得不延迟。假如时间间隔转为15分钟，那么一小时就可以有四件事的计划，难！对自我的要求更严了。
我理解，他所说的4件事，有不同的解读。
- 一件事可以拆解出不同的目标和行动，每个15分钟完成一个目标结果，或者做完一个行动。
- 与人开会前，明确具体的会谈结果，并衡量是否能够在15钟之内实现，再决定开不开。
- 每15分钟结束的时候，可以自己决定，下一个15分钟是继续用同样的方式做同一件事，还是改变工作方式继续做同一件事，或是中止这件事，开始另一项工作，也就是继续、中止、改变的选择。
15分钟工作法关注的是时间单元内实现的速度和任务的达成。时间跨度越小，目标越清晰，行动越有效。
总之，15分钟工作法，需要每个人根据自己的生活和工作的习惯和期待，去尝试多元化的组合，实现梦想，创造价值。
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