在职场中，80%的问题无法解决，就是因为对问题本身没有界定清楚，和没有理解问题的本质。那么剩下的20%呢？还是因为方法的不正确。就像黄金思维圈里那样讲的，why是最重要的。
1.公式思维
物理学中，时间*速度=路程。那要想让这个公式成立，等号两边的因素需要保持平衡，比如用加减乘除的方式。
而在我们的生活和工作中，也可以让自己去用这样一个思维。在我们想达成一个结果或者目标的时候呢，要考虑种种的因素叠加是不是可以保证结果成立。这样让我们考虑问题和外部环境的影响时更为周全。
2.先人后事
当我们在界定问题，就事论事的时候，无法分析出结果时。那么我们可以考虑人的因素，找到与这件事情有关的人，再来考虑问题的核心。因为人是可以解决问题，也可以产生问题。
尤其在事情的发展的事牵涉到多个人，人事纠缠在一起的时候。从根本来看呢，还是处理和人的关系，把人的关系理清了，理顺了，那么事情呢的问题也就会迎刃而解。
3.反证思维
数学上有一个方法是反证法，一道题用正面推解的方式得不出来结果，那就用反向推理的方式去证明它。
比如说我们在做事时，一件事的正面思考呢，得不到满意的答案。那我们可以反过来，如果我不去做这件事情，那会是怎样的结果呢？利会大于弊吗？或者要是有弊，我要怎么做这件事才能规避呢？
5.why思维
比如工作中当你遇到一项紧急任务的时候，你会不会第一时间想着用哪种最快的方法去完成它？如果你这样想的话，很有可能会忽略掉做这项任务的目的究竟是什么。
当你考虑为什么时，才能找到最合理完成的办法，怎么办不是最重要的。最重要是为什么做。多问几次，自己想不到就去问问别人。找到本质问题再开始上手做，事半功倍。
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