护士长的管理时间 -----给每一件事都预估一个完成时间

 要想高效率的完成繁杂的任务，前提是设置预估时间。空有计划，不设置计划完成时间，计划就永远不能实现。

 临床的护士长每天纷繁杂乱的事情有几十件，早上上班看到密密麻麻的备忘录不免头大，而临床工作的特点是有很多的突发事件，有时候一个抢救病人就会打破你一天的计划。

在处理每天的任务栏的时候，需要首先对工作任务进行优先级排序，当日必须完成的事情放在第一位、科室和个人成长相关的事情放在第二位、每月定期需要做的事情放在第三位，剩下的就是其他的杂事了。 其次，对事情进行筛选，找出今天的工作计划，并对每一件件事进行时间预估：这件事需要多长时间？我今天有多少时间去完成？如果时间不够，我能花多少时间完成它的哪一部分？

最重要的是一定要给时间留白，这样遇到突发情况才不会慌乱，如果能提前完成任务，也可以从任务栏中轻易找到重要的时间来填补。

 这样做的好处是，能让事情如期完成，也能让自己的内心笃定，不焦虑，在提前完成的时候还能有一份喜悦奖励勤劳的自己。