这是 清水一点通 日更的第 323 篇，希望能帮助到你。
如果你问一位正在上班的朋友，他忙不忙，回答十有八九就是“忙，每天都是一堆事。
现实也可能真的是如此，特别是在北上广深，连正点下班都被看作是一种享受。
在这种环境下，一些奋斗中的小伙伴总是有这样的疑问：“我也很忙啊，为什么老板就看不到呢？”然后就是一系列的联想，比如老板水平低啊，人际交往复杂啊，有很多黑幕啊等等，如果说这些情况没有，那是瞎说，但实际情况是，很多伙伴因此跳了槽，但是在新的环境中仍然没有什么发展，那么是不是应该从自身角度找找原因，看看能不能改进一下。
前几天，在一篇知识分享中看到了一家外国知名公司的传奇CEO有这么一项规定，每周开会只汇报一项主要工作计划，并且公司也是针对这项工作进行考核，我觉得就很说明问题。
公司无论大小，往往都有月工作、周工作，很多管理严的公司甚至要求日报，我就认识一些小伙伴，为了让自己看起来很忙，周工作就会报十几条，为了显示能完成，甚至把已经完成但是领导还不知道的项目报上。而另一个极端是绝不会报那些急难险重，但又重要的工作，怕完不成扣绩效，除非是上级领导安排的，否则绝不主动做这些事。
这里面当然有公司管理的问题，但是从另一个角度，也说明个人往往不喜欢做那些费时费力的事情，可是事实是
一般的核心工作都是费时费力，甚至是费神的。
在一家公司，如果你不能做到核心业务，获得核心业绩，一般来说很难有职位上的提升，在一个部门也同样，你能做的事情别人也能做，你就很难成功，而你能做的事情只有你能做，你的价值就会得到体现。
不妨把自己作为一种商品，人力资源市场就是这么形成的，人家为什么要花钱雇你呢，就是要事先某方面的价值，如果你能做需求大而大多数人又做不到的事情，那你就牛啦！而现实却是，会这种高端技能的人才毕竟是极少数，你又不是专家，那怎么办？
努力去做那些不好做的核心工作！
而且给自己定一个目标，就是从现在起考虑自己的工作中哪些是公司急需的，哪些是虽然难做，但是做成了就容易被认可的工作，要对这些有个长周期的计划，不要怕麻烦，每周都去审视一下自己在这些工作中是否投入了足够的精力与时间。
放开那些看似繁杂的周工作表吧，把精力集中放在核心工作中，因为它们不但是你需要的，还是公司需要的，也大概率是领导需要的，所以要能够认清脉络，拨开云雾见青天。
每个人到了一定的岁数就知道自己需要什么不需要什么，而职场需要更加主动一些，谁能越早看清自己的成功路径就越知道自己该怎么做。
祝你成功！
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