《创新方法论》课程的目的是帮助企业提高竞争力，实现业务增长和利润增加，提升品牌价值和声誉，同时提高员工的创造力和工作满意度。创新可以帮助企业开拓新市场和发现新商机，但企业和研发人员最大的困惑在于不知道如何去创新。这个课程旨在教授学员创新思维的方法和技巧，包括思考工具和创新的七个步骤，以帮助他们解决问题，发现机会并创造新的价值。
在课程中，学员将学习到许多思考工具，如头脑风暴、关联图、思维导图和六顶思考帽等，这些工具可以帮助学员打破既有的思维模式，产生创新的想法。此外，课程还介绍了如何使用场景化思维、用户体验设计和设计思维等方法，从用户的角度出发来重新审视问题，寻找真正有价值的创新点。课程还提供了加法创新、减法创新、乘法创新、除法创新等具体可直接复制的创新落地手段。课程强调所有的创新都可以被分解和分析，我们看到那么多创新的失败，往往都是因为没有找到规律。当我们从一个创新背后找到规律和逻辑时，创新就变成了可复制的一种策略。
《创新方法论》的核心内容是创新七步法，包括定义问题、评估现状、设计方案、价值筛选、确定方案、优化调整和持续改进。这七个步骤能够帮助学员从不同的角度出发，深入挖掘问题和机会，产生多种创新方案，并从中筛选出最有价值的想法。通过优化和持续改进，确保创新能够不断适应市场和用户的需求。
总之，由黄小栋老师主讲的《创新方法论》课程目标是帮助学员克服既有的思维定式，发现机会和解决问题，让企业在不断变化的市场环境中保持竞争力和创新能力。
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