1、企业为什么要进行外部环境分析
企业发展不易，不经意间分分钟就会被淘汰，避免该风险的发生，可以使用外部环境分析，尽人力知天命！
2、企业如何进行外部环境分析
宏观环境分析： 政治、经济、社会、技术、环境、法律
外部微观环境分析：波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。
3、五力分析模型
五力分析模型.jpg
4、行业发展生命周期
幼稚期、成长期、成熟期、衰退期
5、类比用人替代企业，是否可以改进五力分析模型
思考下？
我是和奇谷朴，一个在帝都周末自己选择加班的有志好青年，读完我的文章如果有收获，记得打赏、关注和点赞哦！么么哒！！
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本文标题：三分钟迅速了解外部环境分析
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