1.战略大局意识
大局掌控,就相当于领导意图的反复复习与落实。
战术的勤奋,必须反复校准到战略意图上去。
2.大局掌控之细则集
大局进展取决于正事番时资源的投入,因此周均正事番时的统计是非常重要的基础工作。
正事番时的结构比例也要符合大局掌控的战略意图。
3.大局掌控的执行落实
要反复修炼大局掌控之细则集。
大局掌控是逐步制订、累积到位并稳定保持的。
每日每周都要努力地符合战略大局的细则集要求。
4.风险防范
经常发生的最大风险,就是大局失控几天数周。因此要列排、识别并严防大局失控诱因。
懒得统计正事番时,就是最大的基础风险。统计是为了掌控,不记录就是最大的懈怠。
网友评论