今天有幸被同事叫去帮忙一起review敏捷实践ppt。
一篇是关于PO的成长之路分享
一篇是关于团队的敏捷实践分享
两篇ppt的重点都是分享敏捷,案例,数据,实践内容都是类似的,如何使用不同的角度讲解ppt变成了我们改造的重点。
PO的维度从产品角色角度出发,使用了敏捷方法中的什么实践带领团队取得了怎样的效果。
团队成员的维度从人人敏捷角度出发,人人如何贯彻了敏捷思维,众志成城的创造出了最佳敏捷实践团队,收获了高效能高质量的敏捷团队。
ppt的万能结构:发现了什么问题,做了什么处理,得到了什么收获。
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