【门艳#20210801等68天，共204天】
采访
问:这里当初是哪一点吸引了您？
答:思维吸引了我，还有教练的为人，思维摩拜。
问:如何在繁忙的工作成为这里的总教练？
答:自己有很多管理经验，比如目标管理等；多次主动去坦诚地向教练反馈自己所思所想所学；躬身入局去参与，想付出，征服了教练的心，被赋予了总教练的使命和职责。
问:工作成功的经历是什么？
答:没有想到这个事情做不好，就想着一定要做好；不断挑战自己，创造可能性，为自己在职场中获得美好的回忆 。
问:您认为您有什么点觉得可以帮助到大家？
答:每个人都可以成为自己的教练；很多事情都有两面，有好与不好，你是向哪个方向看，你是怎么去看待的？我是一切的根源，从这个底层逻辑去看问题，加上教练的反思之镜，一切向内看！
收获
采访牛人经验:采访前、收集资料、准备问题。
成为自己的贵人，也成为别人的贵人。
采访牛人不难，难的是你什么开始采访第一个牛人！
一个人的成长是如何达到的？当一个人碰到困难的时候，是果敢地面对，迎难而上呢？还是缩回去。
你是积极还是消极地感知。
精准地总结和提炼观点的问题，让听众有最大价值化的收获。
关于复盘
复盘是围棋用语，下的好的要继承，不好的要摒弃。引入企业最早是联想集团创始人柳传志开始。来自于一本书《复盘》。
同样的作用不再犯？人和事的复盘是不同的角度，在于了解团队中的每一个人。
更好的可能性是复盘的终极目标，复盘是将细节重新暴晒的过程。
自我剖析、反思哪里做对了？哪里做的不到位？哪里改进？
复盘三种类型: 会议复盘、电话复盘、学习复盘（你学到了什么，今后在哪里如何改进？)
复盘模式：记录+反思+提炼。
边学边做，边做边学，边教边调整。
做好复盘
复盘坚持变成机械化的，如何有更大的收获？
写日记的初衷？（启发）
有没有拿到结果？或者收获？
预期的收获是什么？
写日记达成的目标是让每年的目标达成吗？
机械化，产生的原因是什么？
高手是如何写日记的？
改进方案持续多久了？有没有帮助到你？
你认为你写日记的收获是为了什么？
提问
1.班会没有收获怎么办？
用情绪去反馈，卡在这里没有办法成长；
复盘思维：怎么让自己每天班会收获很大，刻意练习。（关键性问题）
2.知识付费一万，没有收获怎么办？
关键性问题：如何达到十倍的收获；
有效的方法论，持续去做。
最好的成长方式：试错法学习。
3.人与人之间根本的差距是什么？怎么做的？一直在想，有没有去执行？
用今天的眼光看昨天的自己，看未来的自己
做复盘
记录：今天发生了什么事？哪里做得不好？原因是什么？怎么改进？
从刚才别人的发言中有什么特质？（有没有注意别人，觉察）
拿矿泉水或者笔拿来去卖？（挖掘需求）
设置障碍怎么样的情绪反应？
考核
收获有没有增长？什么原因导致的？如何做让自己的收获更大？
你把日记写成器械化的原因是什么？亮点+下一步提升。
理论~案例 ~工具~模型~实操~点评。
提问帮助自己找到方向，聚焦目标，提高价值！
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