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学思悟,每天进步一点点(一)

学思悟,每天进步一点点(一)

作者: 文如其人句句真 | 来源:发表于2022-07-03 07:21 被阅读0次

    一种从理论推论出发,有针对性地研究某些特定人格特质跟咨询效果的关联,这一思路的研究发现,有三种咨询师的人格特质受到较多关注,支配性、控制点和概念水平。

    支配性指咨询师是倾向于支配主动还是倾向于依从被动;控制点是指咨询师个人直觉倾向性一一倾向于外部控制还是内部控制;概念水平是指咨询师的认知特点,高概念水平是以较抽象、清晰、复杂的方式看事情,反之是以较具体、感性的方式看问题。

    研究结果显示,这几个人格特质,虽然都跟咨询效果有一定关联,但不同研究所取得的关联方向却不一致。

    以支配性为例,有研究发现,支配性较强的治疗师产生较好的治疗效果,有的则发现了相反的情况。产生这一现象的原因很可能在于咨询师人格特质与咨询效果之间存在着某些中间变量,他们调节着二者相互作用的过程。

    再以支配性为例,有迹象表明,咨询性和当事人支配性的配合是一个中间变量,互补性的配合(强一弱,弱一强配合)较能产生积极效果,同质性配合(强一强,弱一弱配合)则产生消极效果。

    支配性跟咨询师的理论取向也会有关系。可以推测,认知治疗者加上了较强的支配性,可能产生较积极的疗效,以人为中心治疗者,加上较弱的支配性,也可能产生较积极的疗效。

    感悟点:强强配合,双方力量均过大,互不示弱,产生竞争,反而听不到对方的声音。弱弱配合,双方力量都太小,互相依赖,发现互相依赖不了。

    互补型配合,一个力量强大,需要支配,一个力量相对弱小,需要依赖,双方都能满足,因而也能够更好地相处。

    这启示我们,在咨询的过程中,我们需要考虑的一个因素是,咨询方式与来访者个人特点契合度问题,如果来访者是一个善思考善表达的人,咨询师就可以主动示弱,先跟随他,倾听他,少提问,让他自已去做一些探索,咨询师只在他探索中遇到迷茫时给予一些指导引领。如果来访者是一个依赖性很强的人,咨询师就要表现得强大一点,多一些提问,多一些引领,带着他一起探索,所以,即便同是使用以人为中心疗法,其实在咨询中,也不只是一味跟随的,这需要根据来访者的特点来确实自已的咨询策略,保持一个与来访者更好的契合度,这一点也是非常重要的。

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