点线面体,可以理解为一个战略选择框架。
举个简单的例子,你努力工作的工资收益,可能远远不如2013年以前买了腾讯的股票,或者远远不如2010年以前买了北上广的房子,或者,今天你在区块链投了一点小钱;
你再努力,你还是一个点,一个月或一年的 工资,那只是一个点的努力而已。
但腾讯股票的收益,北上广房子的收益,是这个点附着于一个快速崛起的经济体,这是一个线性周期的结果。
曾鸣教授是第一个提出点线面体概念的。他认为,企业的战略最重要的是定位,而这个点线面体,对定位尤为重要。他是这么解释点线面体的:
平台型的企业,是一个面。平台上有各种各样的角色,是为点。其中有一些点,需要连接其他点,那么连接起来后就是线。面与面的相互交错嵌合,就形成了一个体。
.点线面体其实是相对的。
可以先定义体,在推点。也可以先定义点,再推体。
比如我现在all in的007不出局,可以把自己看成一个点,写作是一个面,互联网是经济体;
也可以将007不出局定义成一个点,那社群经济就是个一面,而整个互联网产业就是一个体。
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