在一个团队中，要想扎稳脚跟，我们要把自己当作品牌一样来打造，通过定位塑造我们的职场人格形象。
在我们职场人格形象的关键词中，靠谱是最关键的关键词之一。
所谓人设和定位，实际上是你在他人心中的塑造的印象。所以靠谱不是自己说的，而是通过你的表现来让对方感受到的。而靠谱的感受，就是一种安全感和确定性。
打造职场中靠谱个人形象，就是在领导和同事心中塑造一种能够稳定输出某方面价值的信任感。
所以，靠谱也是信任。得到同事的信任能帮助我们更好的协作，得到领导的信任能够帮助我们开拓更广的上升通道。
那么，如何打造自己的靠谱人设呢？
要想能够稳定输出某一方面的价值，首先我们就需要知道自己能力范围，也就是能力圈。
能力圈，是巴菲特提出的一个概念。作为投资大神，他有一个非常著名的投资理念：看不懂的不投，不熟悉的领域不做。也就是说，对于投资人来说需要在自己的能力范围内进行投资，不要因为好奇和流行而投资。
转化到职场中，能力圈就是要我们明确哪些事是我们有把握能做好的，有哪些是没有把握的。同时我们每个人都要知道对于自己的岗位和职级，什么是核心的能力要求。
建立靠谱人设，需要我们要做好有把握的事，能在每一份工作保持相对稳定的水平，长此以往类似的事情就可以得到他人的信任。
职场中，有一个词叫[用力过猛] ，说的就是自己做不到的事情硬要拿过来，搞到最后却没法收场。
但是仔细想一下，这里面似乎有一个问题：如果事事都只做自己擅长的，那如何能进步，如何能升职加薪？
确实，职场中不可能所有的事都恰好都是我们擅长的，为了获得更好的回报，我们一定会去挑战超出自己能力圈范围的工作。
那么，在结果产出可能存在风险的情况下，我们该如何维护自己的靠谱人设呢？
这时候就需要我们及时有效的同步事情的进展和困难疑问，让你的老板和同事参与到事情中来，至少在在认知上调整预期。
千万不要自己闷头搞，搞不定也要硬撑，到最后收不了场才同步信息，这时候一下子打破大家的心理预期，你的个人形象自然会大大受挫。
另外，就是我们要积极的拓展自己的能力圈，在学习和自我提升方面持续的投入。
最后总结一下，我认为对于工作最重要的就两方面，通过工作中的行为拿到产出和结果，另一个是学习。在工作的行为方面，我们要明确自己的能力边界，做有谱的事儿，能稳定输出好的结果。在学习方面，我们要积极拓展自己的能力边界，提高认知和专业技能。只有这样，才能获得更加长久的发展。
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