上篇主要梳理了美拍的发展背景，这篇主要会阐述下我自己对美拍目前的一些问题的看法以及其未来的发展可能。
| 单图片分享真的重要吗？
美图在1月的公司开放日时发布了美拍3.0版本，这个版本加入了单张照片分享功能。产品副总裁北够解释说「此次更新后，美拍的社区内容更多元化了。同时，单张照片的分享大大降低了用户的表达成本，提高了创作欲望。」
但我个人觉得这个功能略显鸡肋，主要原因有：
- 结构不清晰，从目前美拍的UI设计可以看出美图把这个单张照片分享功能和视频放在同一层级，但产品的核心体验是视频分享，将两者放在一起就告诉用户两个功能一样重要。这就给我带来困扰：打开美拍是为了拍视频，但这时候我有2个选择。以Instagram为例，【照片分享】是其核心，进去一目了然，我就是拍照片，【视频】做为其次级需求，被默默的放在照片按钮右边，结构非常清晰。
美拍（左）与Instagram（右）编辑界面对比
- 从结果来看，至少目前（从推出到现在已有快半年时间），虽然没有相关数据，但是看推荐以及热门相关，美拍社区大部分仍是视频内容，那这同一层级的设计意义明显并没有意义。
所以我觉得单图片分享的补位价值没有达到和视频一样重要的位置，对于美拍社区的营造并没有太大意义，核心仍是视频分享，继续优化降低视频的制作成本，提高用户获的效率更为重要。
理想中的美拍编辑界面结构
| 分享还是浏览？
根据美图官方公布的数据，截止2015年5月7日，其日视频上传100万，但日播放已经达到2.4亿。从数据可以很明显的看出，视频浏览数据远远高于其分享。相比其1月的公布的数据 分别增长了5%和33%。从数据可以看出视频浏览增长亦大于分享。这个可能导致2个结果：
- 需要更多的优质视频内容。
以制作者角度来看，巨大的浏览数据给PGC和有意UGC转PGC的视频制作者制造了更多的机会，相对来说短视频目前还是个正在成长的市场，美拍社区目前竞争还没到白热化的地步，垄断型的IP还未出现，进入成本相对较低。从美拍本身来看，UGC难以支撑稳定的用户数据，需要引入PGC内容来提高社区活跃度等数据； - 社区的自然分裂。
相比传统视频产品，短视频制作成本更低，用户更愿意分享视频，所以UGC分享之于美拍仍是有一批活跃度颇高的普通用户。但又需要PGC来补位，当PGC浏览超越其UGC时，美拍社区就会开始分裂。
所以我觉得美拍的分享和浏览孰轻孰重并不重要，重点在于优质内容生态的营造：
- 分类：定期举行各种主题活动（美拍已经在做）；
- 激励：回馈制作者，营造良性生态
- 回馈活动，「参与即有机会获得xxx」；
- 官方投资，投资优质内容制作者；
- 用户鼓励，类似YY送花、微信公众号的赞赏，形成优质内容良性循环。
| 盈利模式？
这是一个老掉牙的问题，我个人觉得不以賺钱为目的的之一的产品，是在耍流氓。美图用户基数突破亿级，但并「不急着」賺钱，是真「不着急」吗？
賺钱的时机未到。
基于我上面提到两点问题，美拍还处于混沌阶段：都想试试，还没找到个北。我觉得接下去主要目标应该是，继续降低视频制作的成本，营造的优质内容生态，生态循环建立起来賺钱并不是太大问题。
至于用什么盈利模式问题并不大：
- 广告：在内容中包装植入，现有的例子有微博、微信等；
- 虚拟道具/打赏：对优质内容的支持，已有的例子有YY直播送花、微信公众号的赞赏等；
- 投资优质内容：对网剧工作室等的投资，甚至拍电影，现有的例子有搜狐视频之于《煎饼侠》，优土之于《万万没想到》。
如果就目前来看，我觉得美拍先会烧钱投资优质内容，积累网剧IP库，等到时机成熟（某几个IP火了，带动其社区生态建立和发展）再适度投入广告或者虚拟道具等商业模式。
所以我觉得接下去美拍还会继续烧钱，什么时候能賺钱，能赚多少钱，是否仍产生良好的效益，除了各项工作的执行效率，真心还要看点运气。
| 美图互娱事业群
在今年4月的美图手机发布会中，美图宣布与著名页游公司Forgame合作开发了个美图游戏盒，而且也计划陆续会针对美图的用户特质推出一系列相关游戏产品，美图正式涉足游戏领域。另外随着美拍的发展，涉足影视、媒体相关领域也是趋势所在。再者美图团队的扩张，原来团队结构的管理方式会显得效率较低，事业群的团队结构建立雏形正在一步步形成。
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