美文网首页
我为什么强烈建议应届生去大公司?原因有4点

我为什么强烈建议应届生去大公司?原因有4点

作者: HR凯蒂 | 来源:发表于2022-04-25 23:06 被阅读0次

    很多应届生在大公司和小公司的offer上纠结,有人担心自己的学校背景不好,难以竞争大公司的岗位,有人认为大公司是进入拧螺丝钉,没有成长空间。

    今天我用过来人的经验,告诉你们,能进入大公司就进大公司,等你综合能力强大了再去小公司发光发热。

    大公司可以培养受益终生的的工作习惯

    培根曾说过:习惯是一种顽强而巨大的力量,他可以主宰人生。

    而好的职场习惯更是让你收益终身。

    学会精简的表达方式。如“电梯汇报法”,是指在乘坐电梯的30秒内,向上级或客户把最重点的结论和数据进行汇报,帮助对方做出决策。

    学会写工作计划,并进行记录和追踪。在大公司开展一项工作,最重要的部分是写计划,计划写不好,会被上级狠狠教育。如果想到什么就做什么,工作容易出错乱,事后花大量时间去弥补。

    学会风险管理。凡是都会有失败的风险,每次做项目前都会不停被人cue这个项目有什么风险,出现XX风险如何应对?谁来对风险负责?如果出现意料之外的风险,没有处理好,事后还要写报告,做反思。

    学会尊重规则,遵守流程。大公司各种流程确实很烦,如果没有规则和流程,公司会责任人不清、缺乏风险监控,工作流转不顺畅等问题,反而会陷入混乱。而当你遇到混乱和问题时也会有建立规则和流程的意识,避免问题重复出现,提高工作效率。

    近距离接触大牛,接近光,成为光,发散光。

    大公司通常有导师制,带教氛围好,很多人都是从小白被大牛带教成大牛,而又把这种影响力扩散出去,大牛们都非常乐于分享,我自己的成长不仅有上级的帮助,还有很多跨部门的同事会给我建议,让我成长更快。

    优秀的人身上有很多值得学习的地方,如沟通方式、思考方式。虽然我是一个HR,但运营大牛教我学会看数据,做预判。他教我怎么看电商大盘的变化,去哪里找信息,如何预判某一品类的趋势,确定下一季度的产品等等,只有掌握一些信息,我便可以提前预判公司需要什么人才,提前做准备,不必等到用人部门提需求再启动招聘。

    为未来成为独立工作者积累优秀的人脉

    无论是找更好的工作,还是创业,都不离开人脉,优秀的人脉可以帮助自己少走弯路

    现在大家都有35岁危机,也如俞老师所说,未来的趋势是越来越多人会成为独立工作者,在奔三的路上,我也开始为未来做打算。我一开始是想做拼夕夕的创业,找拼夕夕的运营大佬了解了平台规则、客户特点、投资收益后,我决定放弃;又有人提醒我,副业应该做一份与主业相关性强的工作,做起来不费力,又可以反哺主业,于是我选择了自媒体,也向某red书的内容运营小姐姐学习,在她的指点下两个月涨粉大概300人。这些都是未来成为独立工作者的贵人。

    学习管理方式、商业思维、经营意识

    无论是小创业还是大创业都有很多人失败,我自己身边也有同学毕业不久,不打工就去创业,但是他没清楚自己的定位、缺乏运营思路、不懂得成本管理、更不懂法律法规、没有规则意识等等,很容易把钱烧没,把自己玩死。

    学习商业思维和经营思维,还是去大公司边工作边学习最好。而且在大公司有非常丰富的培训。我作为HR,经常参与公司提供的财务课、电商运营课、品牌营销课、内容运营课等等。

    大公司通常有一套战略分析模型,你可以了解到一家公司是如何制定企业战略,怎么找到战略引擎、如何实现落地

    你可以了解到大公司如何根据战略,配置职能和人员,去支撑战略发展

    你可以了解到前端、供应链、后勤等部门之间如何运作,有哪些影响

    你可以了解一个产品/品牌不同生命周期遇到的问题,要如何去突破

    你可以知道如何做成本分析,从哪里找降本机会点和找到利润增长点

    你可以学会如何和外部供应商谈合作,见识什么是老奸巨猾,学会利益交换,学会价格谈判

    等等等

    以上这些并不是看几本商业书、管理书就能学会,但是你在公司有人带你做,有机会给你实践。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:我为什么强烈建议应届生去大公司?原因有4点

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/mqoqyrtx.html