管理真是博大精深，最开始报名学习管理课程，从懵懵懂懂，到现在越来越不懂，其实管理这件事，只有学习其知识与发生的事件相碰撞，相对应结合才会有启发，在这本书当中，收获的第一个启发，我决定记录下来，从而进一步帮自己梳理思路。
沟通先行
成事原理：孔子说：“必也正乎其名”，儒家讲究做任何事，先竖杆大旗，先把理论搞清楚，白马黑马是不是马、白猫黑猫怎么抓老鼠，等等。曾国藩却说，现在顾不了这些了，别做PPT了，先找能踏实干活的人。“积顽之后，振之一猛”——所谓一剂猛药，就是实干。
管理困惑：当一件不适应当下工作的事情发生后，我的领导告诉我，先修改制度，再更改目前工作方式。而在我看来，应该先沟通人。
解决方案：先沟通人，告知其新的工作流程，让这件事，执行或者落地一段时间，看是否合适目前工作状态，再决定修改制度。
很多管理者，都是从一线选拔，这部分人，基本都有工作能力很强，有责任心，而到了管理层，首先要做的就是转变思维。不是你一个人很能打，而是带领你部门及员工一起打。
所以，沟通先行，很重要。这是打通管理职能第一步。
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本文标题：读冯唐《成事》启发
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