2000多年前孙子提出的“五事”与现代管理学中的“5W1H”高度吻合
孙子兵法中的“五事”指的是“道、天、地、将、法”。在企业中“道”指的是企业的目标、愿景。“天”指的是企业所处的机会和风口，“地”指的是一个行业与市场。“将”指的是企业的创世人，管理者。“法”指的是企业的规章、制度、流程。这五大要素互为条件、相互支持，要结合起来看
阿里巴巴中的钉钉就是结合孙子兵法中的“五事”，在疫情期间被各大企业及教育行业广泛下载运用，才有了今天的成就
孙子的“五事icon”告诉我们，这些千年不变的基本管理常识，才是企业真正决定胜负的力量。
2000多年前孙子提出的“五事”与现代管理学中的“5W1H”高度吻合 孙子兵法中的“五事”指的是“道、天、地、将、...
1，《孙子兵法》中的“计”是基本面，不是操作面，不是最巧的，而是最拙的；2，“五事七计”：五事：道、天、地、将、法...
《孙子兵法》十三篇，主要观点如下 一、《计篇》 1，先算而后战。 2，"五事七计"是敌我双方的基本面的比较，是战略...
《孙子兵法》，思想精要是这么九条： 1、《孙子兵法》是讲以强胜弱，不是讲以弱胜强 。 “五事七计”，从五个方面...
《孙子兵法·军争篇》中这么说到：“穷寇勿迫，围师必阙”从我们前几篇的关于《孙子兵法》与企业管理、个人管理等等各个方...
华杉讲透孙子兵法，第一章讲“五事七计”，这是计篇的内容，非常符合现代企业管理，让你踏踏实实把产品和服务做好...
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《孙子兵法》中描述了全世界最早的“领导力素质模型”：为将者，智、信、仁、勇、严也。这五大素质里面，智谋韬略是排第一...
本文标题：孙子兵法中的“五事”是企业管理的基本模型
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