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七、成本思维模型
这个模型实际在谈论的是有关金钱的价值观，华杉提了几个重点；
1、要保证每个动作都是有效动作。
他说了一个方法：检查一下你每天从上班到下班的每一个动作，把它们记录下来，然后对其做分类，确认哪些是有效动作，哪些是无效动作。
假设我们能只做有效动作，那么就能达成少花时间，多赚钱的目的。
2、总成本意识：算总账而非小帐
他举了《孙子兵法》里说到的用间谍的原则：在间谍身上花多少钱都是便宜的，因为，假设为此能让战争早点结束，那么，省下的钱远大于在间谍身上花费的钱。
3、用颠覆式创新调整成本结构
【思考】
1、做时间记录很容易发现自己每天做出的无效动作。
例如，原来我在完成一个工作前，会觉得不用花多少时间。可是，在记录的整个过程的时间花费后，发现，完全不是我想的那样。大量的无效动作总会在这个过程中冒出来。
2、做觉察记录能够检测自己认知上的杂质。
成本思维模型有关赚钱，而这关乎一个人的认知水平。每个赚钱、花钱、丢钱的动作，背后都有配套的认知习惯在左右着。
所以，通过觉察、并记录下自己那些跟钱有关的动作，去分析背后的想法、情绪等，可以检测出在赚钱的认知上，当中夹杂着的各种杂质。
3、对于总成本意识，我的一个感受是：
很多时候，我们的斤斤计较或者贪小便宜，是因为，我们对于实际要的那个东西所应具备的条件，认识不够，由此才会算不清帐。
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