朋友梅梅早上给我打电话吐槽老板和已经入职了半年的新公司。主要有以下原因：
1.好不容易约好市委副秘书长，老板却不给面子，不愿意作陪；
2.感觉同事和老板都不给自己做支撑，仿佛自己做不成项目他们才开心；
3.坚持了半年，每月工资不够花，如果做不成项目，自己显然没发坚持，公司的文化，显然也没法做成。
听完这些，我给梅梅的意见如下：
1.你认为你平时接待老板的关系比这还Low，但是你真正的关系老板却不支持。这只是你以为的，你并不清楚老板和那些让你接待的人的真正的关系；第二，在老板看来，每吃的一顿饭都必须有意义，比如带来实在项目，他不认为你这些关系对于他有多重要，尤其是对于一个学者型的老板来说。所以要站在老板的立场看问题；
2.老板的保守谨慎要理解他的立场，如果这个生意有风险，可能会影响到他的教授工作；相反，如果项目关停，绝不会影响他的教授工作，站在他的立场看看他的核心目标是什么？
3.直接领导也不支持你的工作，旁边同事也有看笑话的感觉。如果你很强，可以搞定老板那么这一切都不是问题。显然没搞定，那么就犯了职场大忌-越级汇报。老领导比你来的早，多大能力老板比你清楚，你多依赖请教老板，是你的客户真正的客户，他抢不走。成绩算他的，他有面子，你有里子；
4.在一个公司里不要总觉得你市场的地位就是最高的。仓库保管员，会计，老板秘书，这些人不重要吗？-Ｎｏ！他们也很重要。仓库保管员重要到会影响你领取一瓶接待用酒，会计影响你每一个报销流程，老板秘书，那更重要了！！！
5.人家不给你报销就自己贴钱请客，好里说这人做事不拘小节，可是这样非常不职业化，你有多少钱够你贴的呢？尤其公家办事！老板不会夸你为公司省钱，更实在质疑你的工作能力吧！
6.作为市场人员，营销内部同事和营销外部客户同样重要。他们不是可有可无的。而是给你做只支撑的。职场不需要孤胆英雄。可能很酷很帅，但是一定要眼里有人，这样才会走的更远。
网友评论