6月第一周完成：6-20~6-26
学习
1、专业技能：一建学习6小时， 共完成学习6小时
2、读书《卓有成效管理者的实践》第11条，《以奋斗者为本》精读完成，《滚雪球》 粗读231/1470，《气场》完成
听课：公文写作提升。
工作：
1、临时用水临时用电施工方案完成。
副业探索：
1、监控销售无订单。
2、投资贷款业务，要继续发朋友圈6天。
3、保险无学习。
4、投资贷款项目16万。
7月第一周计划：6-27~7-3
学习
1、专业技能： 一建学习5小时 共用时11小时。
工作：
1、技术标编制。
本周对题本
1.关注高价值事。
2.书一本一本读，时间不够用，放弃增加读书。
3.记录时间并优化时间。
4.观察周围的环境。
5.学习一建有劲头。
6.工作不断调整方法，寻找最佳的简便的方式，关注目标，不和领导对抗。
本周错题本
1、晚上11:30以后睡觉，睡眠不足。
易细多长（习惯养成）：
学习一建3/4，冥想77天，跑步57次，写作12篇。
硬本领：
管理（在践行 ）、沟通与表达、写作、（在践行）理财与投资，思维逻辑，读书、社交、旅行、做事相结合。
年度目标读书24本书完成13本，6件要事完成1个。
小结AAR：
1、一建学习要投入大量时间（每周4~6小时），要不2022年又白费。
2、马太效应 一种强者愈强弱者愈弱的现象，学习、工作要向上管理，多于牛人，领导交流、沟通总是有益的，要主动请教、交流。
3、关注进账、关注目标、关注有价值有结果的事。
4、学习践行副业赚钱逻辑，想要什么，先给予出去，收获的总是惊喜。（提供价值）
5、创富路径——企业与合作，关注人脉资源。
6、安排工作要有完成时间截止日期，要有达到成果。
7、对于痛点的事，不敢面对，潜意识里逃避，要面对现实、实事求是，从实际出发！
8、时间有限，精力有限，做高价值的事，五年以上磨一剑，心理咨询师，二次创业企业经营。
9、定为，装为，成为，要以项目经理的职责来要求自己。
10、在能力范围内买最好的东西，我值得拥有最好的东西！
11、关注小事情，并评估小事情风险度，大事情是由一个个小事情积累起来。
12、重要事项：不要忽略人性，把最坏的情况加进去加以约束。
13、领导力：目标远大，敢于挑战，锐意进取，高度负责，高效快速，目标导向，居安思危。权力、责任、价值！
14、预判力：就是对一个行为，一件事发展了解其规律并预知结果和分析利弊。
15、搭建人脉资源，改变思维模式。
16、温柔但坚定！
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