《文化部如何协助人事部留人、铺垫来年转介绍》

大时代文学社30日会议

分享主题：《文化部如何协助人事部留人、铺垫来年转介绍》

分享嘉宾：青岛王晓清老师

嘉宾主持：毕节李亚芳

【1板块】

留人、吸引人

1.导入观念:为什么工作？为什么选择登云美业？

打开认知障碍，工作不是我们想怎么样就可以怎么样？而是我们要跟上公司的步伐，做个有价值的人，不至于一辈子找工作。

社长带大家分析工作带来的幸福，努力工作后带来的收获。搜集案例，公司优秀者如何最大限度的利用“逆境”成长自己，让伙伴们看到希望。根据不同的人举的案例不一样。

2·了解大家要什么？找需求？

a.工作氛围好，团队和谐。

文学社的伙伴在分院带动氛围，工作之余乐呵乐呵，玩抖音、唱歌、排年会节目、聚餐、看电影、茶话会……分享和利益有关的营业额分配，大家如何给力对方的

b.学习、改变自己（内、外）

社长搜集员工变化照片，制作PPT。在会议上边看边分享，从外在体型、皮肤、打扮方面入手。内在方面，专业、技能成长，晋升荣誉照片。会议上边看边链接，让她们自己说更有感觉。从中带动师道文化、感恩文化。再次推出平台的伟大。

c.赚钱。

炫富豪榜，数据说话。大项目秒耗。做高端项目必须配备高级工作人员，赚高收入。匹配问题。除赚钱外，通过各种机制赚外快，旅游、学习机会、父母参加年会……最重要的是赚到一辈子的财富——能力。

d.发展。

组织有结果的人分享，借力使力不费力。登云是成就草根的平台。对接有意愿的人。

3.协助人事部跟进职业规划。多鼓励，多认可，加深印象，推动大家向光长、向上 长，有目标，有方向，有动力。

4.身为文化领袖，把自己定好，随时随地随人传播正能量

a.公司震撼视频（吉安升旗、可诺之星、258公里……）看完后链接

b.用心观察市场大大小小的事。转换语言和行为传播。导入“换位”观念，做一家人的事，相互支持，得到别人帮助后转身去帮别人，强大员工的内心。在积极向上，开心快乐的圈子里，才能留住人，吸引人。

c.公司的优势、公司的未来动向一一罗列，吸引对方

5.分析留下的人特质:

简单、快乐，工作态度好，对公司忠诚度高，每月营业额高，收入高。

观念:要想结果好，先播好种，才能开好花，结好果[拳头][拳头][拳头]

【2板块】

铺垫来年转介绍，咱们可以做些什么？（协助人事）

1.留人铺垫（上面有分享）

2·宣讲铺垫

a.咱们为什么选择转介绍为招聘首选？

b.转介绍成功，对咱们有什么好处？

c.用人标准，做到有效进人。并非盲目招人。有门槛才会珍惜。

3·完善支持中心、分院文化墙。让新人一进来，就眼前一亮的感觉。老人也放心转介绍，因为说的、看的、做的是一致的。文化墙:企业纲领、十二企业文化、三道文化、荣誉墙、富豪榜、职业规划、人生目标分解、各分院集体工作照、锦旗……可以根据各市场需要而定。

4.通过朋友圈、QQ、所有信息网传播，扩大影响力。内容是好玩的、向上的……招聘板块、公司动态、活动微秀……发动大家一起干。

多个渠道做来年转介绍铺垫，一伙人一条心干一件事。

总结：青岛王晓清